Hodnotenie:
Recenzie vysoko oceňujú knihu „Beyond Physician Engagement“ pre jej praktické postrehy, komplexný prístup a praktické usmernenia na zvýšenie angažovanosti lekárov v zdravotníctve. Kniha je chválená za to, že sa zaoberá jedinečnými potrebami rôznych vedúcich pracovníkov v zdravotníctve a poskytuje plán, ktorý kladie dôraz na vzťahy založené na spolupráci uprostred výziev, ako je vyhorenie.
Výhody:⬤ Komplexný a praktický plán na zapojenie lekárov.
⬤ Praktické postrehy založené na realite.
⬤ Rieši zložitosť zapojenia pomocou viacerých modelov a prípadových štúdií.
⬤ Zdôrazňuje význam vzťahov a pochopenia individuálnych potrieb.
⬤ Jasné a priamočiare písanie, ktoré uľahčuje implementáciu.
V recenziách sa výslovne neuvádza, hoci niektorí by mohli považovať zameranie na angažovanosť za príliš vysokoúrovňové alebo zjednodušené.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Beyond Physician Engagement: A Roadmap to Partner with Physicians to Be All In
Predstavte si svet zdravotnej starostlivosti, v ktorom sa lekári angažujú a prispievajú plnou intelektuálnou kapacitou. Svet, v ktorom sú lekári a ich tímy šťastnejší, pretože sa cítia vypočutí - svet, v ktorom sú lekári aktívnymi partnermi a spolupracujúcimi lídrami.
Ako generálny riaditeľ Inštitútu vedúcich lekárov CTI som sa na vlastnej koži presvedčil o sile silného zapojenia lekárov. Bol som tiež svedkom problémov, ktoré vznikajú, keď lekári nie sú zapojení, a nie je to pekné. Je to bezpečnostná hrozba.
Angažovanosť je v dnešnom neustále sa meniacom systéme zdravotnej starostlivosti veľmi dôležitá.
Môže zlepšiť klinické výsledky, zvýšiť skúsenosti pacientov a skóre bezpečnosti a podporiť pozitívnu kultúru v celej organizácii. Zdravotnícky systém by mohol zlepšiť svoje hospodárske výsledky o takmer pol milióna dolárov ročne zakaždým, keď úspešne zapojí jedného zo svojich menej angažovaných lekárov.
Napriek tomu sú ukazovatele aktívnej angažovanosti lekárov len na úrovni 10 %. Som presvedčený, že k angažovanosti v zdravotníctve pristupujeme nesprávne. Urobili sme z nej metriku a zodpovedali sme za ňu viac našim manažérom ako lekárom.
Lekári sú však profesionáli a nepotrebujú rodičov, potrebujú partnerov. Kniha odhaľuje skutočné príklady lídrov, ktorí boli úspešní pri zapájaní svojich lekárov tým, že sa správali ako partneri: spoločne viedli, spoluvytvárali a spolupracovali na vytváraní dôvery. Čitateľom poskytuje progresívny plán, ktorý spája umenie vedenia, neurovedy, jazyka a konverzácie.
Je čas prekročiť rámec angažovanosti.