Z národného monopolu úspešnou nadnárodnou spoločnosťou: Prípad spoločnosti Enel

Pôvodný názov:

National Monopoly to Successful Multinational: The Case of Enel

Obsah knihy:

Podobne ako mnohé iné európske spoločnosti, aj spoločnosť Enel čelila hlbokej transformácii svojho trhu a inštitucionálneho kontextu. Spoločnosti Enel sa však podarilo radikálne zmeniť svoju identitu tým, že sa stala významným hráčom na globálnom trhu s energiou.

Rozsah a dosah jej strategickej, organizačnej a kultúrnej transformácie z nej robia takmer jedinečný prípad na štúdium, najmä v kontextoch, kde zotrvačnosť a odpor voči zmenám predstavujú hlavnú prekážku rozvoja. Tento zväzok sa začína skúmaním nedávnej histórie spoločnosti Enel a následne mapuje kroky pozoruhodnej transformácie z verejného monopolistu na úspešnú nadnárodnú skupinu. Je to príbeh zmien a strategického rozhodovania, ktorý odhaľuje manažérske rozhodnutia, ktoré umožnili spoločnosti prosperovať z regulačných a environmentálnych príležitostí a hrozieb.

Táto analýza sa zameriava na udalosti a ľudí, ktorí stoja za príbehom zmeny, s cieľom poukázať na manažérske faktory stojace za výnimočným medzinárodným rastom a kultúrnou transformáciou. Na základe prípadu spoločnosti Enel sa v knihe National Monopoly to Successful Multinational odhaľuje účinná implementácia obojstranného pohľadu na adaptáciu a zmenu a navrhuje niekoľko kľúčových ponaučení pre manažérov aj vedcov.