Hodnotenie:
Kniha je vysoko oceňovaná pre svoje praktické rady a postrehy pre nových vedúcich pracovníkov, najmä tých, ktorí prechádzajú na manažérske pozície. Mnohí čitatelia ju považujú za cenný zdroj informácií, ktorý poskytuje taktické kroky a príklady z reálneho sveta, ktoré pomáhajú zvládnuť výzvy spojené s riadením. Kniha však bola kritizovaná za to, že je príliš prispôsobená novým generálnym riaditeľom, čím je menej relevantná pre manažérov nižších úrovní.
Výhody:⬤ Poskytuje praktické, zdravým rozumom podložené tipy pre nových vedúcich pracovníkov.
⬤ Dobre organizovaná a obsahuje príklady z praxe.
⬤ Ponúka cenné poznatky a rámce pre efektívne vedenie.
⬤ Vrelo odporúčaná výkonnými koučmi a odborníkmi prechádzajúcimi do nových funkcií.
⬤ Môže pomôcť zvýšiť sebadôveru tým, ktorí sú na svojich pozíciách noví.
⬤ Primárne sa zameriava na generálnych riaditeľov, takže je menej použiteľná pre stredný manažment alebo manažérov nižšej úrovne.
⬤ Niektorý obsah sa môže zdať zrejmý alebo zjednodušený.
⬤ Obmedzený dôraz na učenie sa z neúspechov; mnohé príklady sa týkajú úspešných vedúcich pracovníkov spoločností.
⬤ Nemusí poskytovať relevantné usmernenia pre tých, ktorí nemajú predchádzajúce skúsenosti s riadením.
(na základe 60 čitateľských recenzií)
You're in Charge, Now What?: The 8 Point Plan
Keď nastúpite do novej práce, ste v "dočasnom stave nekompetentnosti" a musíte urobiť čo najviac, hoci viete najmenej.
Tom Neff a Jim Citrin, dvaja svetoví odborníci na vedenie ľudí a kariérne úspechy, vedia, čo je potrebné na dosiahnutie úspechu na novej pozícii. Prostredníctvom presvedčivých príbehov z prvej ruky od generálnych riaditeľov, ako sú Jeffrey Immelt z GE a Bob Eckert zo spoločnosti Mattel, vám kniha You're in Charge - Now What? ponúka osembodový plán, ktorý vám ukáže, ako položiť základy pre dlhodobú dynamiku a skvelý výkon.