Hodnotenie:
Kniha sa zaoberá vplyvom masovej spolupráce v digitálnom veku a zdôrazňuje, ako internet umožňuje spoločnostiam využívať externé odborné znalosti na inovácie a riešenie problémov. Zdôrazňuje potenciál kolektívnej inteligencie na dosiahnutie úspechu v podnikaní a ponúka množstvo prípadových štúdií ilustrujúcich tieto zásady. Trpí však problémami, ako je nadbytočnosť, dĺžka a hutný text.
Výhody:Kniha predstavuje dôležité myšlienky o tom, ako môže spolupráca a zdieľanie transformovať podniky. Obsahuje cenné prípadové štúdie, ktoré demonštrujú úspešné aplikácie hromadnej spolupráce. Mnohí čitatelia ocenia jej obsah podnecujúci k zamysleniu a potenciál, ktorý odhaľuje pri využívaní online komunít na rast a inovácie v podnikaní.
Nevýhody:Kritici poukazujú na to, že kniha je príliš dlhá a mohla byť výrazne skrátená. Niektoré časti sa opakujú alebo sú plné žargónu, čo spôsobuje, že čítanie je únavné. Vyskytujú sa sťažnosti na hutný a nejasný štýl písania, ako aj na nedostatok praktických pokynov na realizáciu diskutovaných myšlienok.
(na základe 156 čitateľských recenzií)
Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything
Uznávaný bestseller, ktorý učí svet o sile masovej spolupráce.
Wikinomika, ktorá bola preložená do viac ako dvadsiatich jazykov a recenzenti na celom svete ju označili za jednu z najlepších obchodných kníh roka, sa stala nevyhnutným čítaním pre podnikateľov na celom svete. Vysvetľuje, ako masová spolupráca prebieha nielen na webových stránkach ako Wikipedia a YouTube, ale aj v tradičných spoločnostiach, ktoré využili technológiu, aby vdýchli svojmu podniku nový život.
Tento národný bestseller odhaľuje nuansy, ktoré sú hnacou silou wikinomiky, a podelí sa s vami o fascinujúce príbehy o tom, ako masy ľudí (platených aj dobrovoľníkov) dnes vytvárajú televízne správy, sekvenujú ľudského gnóma, remixujú svoju obľúbenú hudbu, navrhujú softvér, hľadajú lieky na choroby, upravujú školské texty, vymýšľajú novú kozmetiku, a dokonca stavajú motorky.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)