Hodnotenie:
Kniha je komplexným sprievodcom vzťahmi s vývojármi, ktorý poskytuje základné poznatky, použiteľné stratégie a rámce nevyhnutné na budovanie a riadenie efektívnych programov DevRel. Je oceňovaná najmä pre svoju zrozumiteľnosť a dôkladnosť, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre vývojárov aj marketérov v technologickom priemysle.
Výhody:⬤ Komplexný prehľad vzťahov s vývojármi a ich významu.
⬤ Ponúka praktické rady a stratégie na budovanie programov DevRel.
⬤ Obsahuje užitočné rámce a postrehy odborníkov z odvetvia.
⬤ Logický priebeh a pomerne rýchle čítanie.
⬤ Cenný zdroj informácií pre vývojárov aj marketérov v oblasti technológií.
⬤ Pomáha pri určovaní priorít a štruktúrovaní iniciatív DevRel.
⬤ Niektorým čitateľom sa môže zdať príliš podrobná, ak hľadajú rýchlu referenciu.
⬤ Nemusí pokrývať špecializované témy do hĺbky pre všetky skupiny používateľov.
⬤ Pomerne vysoké očakávania kladie na tých, ktorí začínajú, pretože zdôrazňuje dôležitosť formalizovaných programov DevRel.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Developer Relations: How to Build and Grow a Successful Developer Program
- PREDSLOV - od uznávanej osobnosti z odvetvia, napr. Guy Kawasaki.
- Úvod.
- Časť I: Rozvoj spoločného porozumenia
Chýba definícia & podrobné pochopenie toho, čo to vlastne DevRel je. Prvá časť knihy stanovuje jasnú definíciu, ktorá identifikuje a analyzuje jednotlivé zložky, zaoberá sa tým, ako sa DevRel líši od tradičného marketingu, kde sa nachádza v rámci organizácie, a skúma, ako musia byť odborníci na DevRel rovnako zruční pri zapájaní sa do diania vo vnútri svojej organizácie aj mimo nej v komunitách vývojárov.
O Čo sú vzťahy s vývojármi.
O Kľúčové diferenciátory vzťahov s vývojármi.
O Základné komponenty vzťahov s vývojármi.
Marketing pre vývojárov.
Skúsenosti vývojárov.
Úspech vývojárov.
Vzťahy s vývojármi.
Komunita.
O Kam patria vzťahy s vývojármi.
O Vnútri a vonku.
O Test vzťahov s vývojármi.
- Časť II: Základné kamene DevRel
Teraz, keď čitateľ pochopil tému, prejdeme k diskusii o základných prvkoch DevRel. Začneme krátkou lekciou z histórie, aby sme uviedli kontext, a prejdeme na cieľové publikum - vývojárov softvéru, obchodné modely DevRel a typické úlohy DevRel.
O História moderných vzťahov s vývojármi.
Jablko nepadlo ďaleko od stromu.
Nástrahy vzťahov s vývojármi.
Vzostup SaaS.
Vzostup rozhraní API.
Príchod spoločností Developer First.
Vzostup vývojárskych nástrojov.
Prečo práve teraz?
Prípadová štúdia: Mobilné aplikácie - tí, ktorí neverili.
O publikum: Vývojári.
Milióny a stále rastú.
Charakteristika vývojárov.
Stále skupina nováčikov, ktorá sa učí sama.
Vývojárom chýba rozmanitosť.
Vývojári sú technická skupina a nemajú radi, keď ich niekto "predáva".
Vývojári sú kreatívni (väčšinou)
Čo poháňa vývojárov?
Vývojári ako tvorcovia rozhodnutí.
Ako sa prijímajú rozhodnutia? Rozhodovacia jednotka.
O obchodnom modeli: B2D.
Vývojár na prvom mieste.
Vývojár plus.
Prijatie a hodnota.
Typy obchodných modelov B2D.
Model B2D pre API.
Koľko spoločností praktizuje vzťahy s vývojármi?
O úlohe a činnostiach.
- Časť III: Strategické zosúladenie vášho programu.
Po tom, čo sme sa v častiach 1 a 2 venovali základom programu DevRel, prejdeme k strategickému zosúladeniu vášho programu vo vnútri vašej organizácie. Táto časť poskytuje strategický rámec pre vedúceho programu DevRel, aby bol úspešný.
O Zoznámte sa so svojím produktom.
O produktoch pre vývojárov.
O Vaša ponuka hodnoty.
O Zosúladenie v rámci spoločnosti.
O Záväzok spoločnosti.
O Ciele programu.
- Časť IV: Aktivácia vašej stratégie
Po tom, čo sme sa v časti III venovali strategickým prvkom, prejdeme v časti IV k taktickej stránke DevRel. Táto časť je založená na našom patentovanom dokumente "Develop.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)