Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Inovačný vzorec od Dr. Amanthy Imber je dobre preskúmaná príručka zameraná na vytváranie kultúry inovácií v organizáciách prostredníctvom 14 vedecky podložených stratégií. Recenzenti oceňujú jej praktické využitie, pútavý štýl písania a zrozumiteľnú prezentáciu myšlienok. Niektorí však majú pocit, že kniha zahŕňa známe koncepty, ktoré sa nachádzajú v inej literatúre o inováciách, a vo veľkej miere sa opiera o starší psychologický výskum.
Výhody:⬤ Dobre preskúmané a vedecky podložené stratégie.
⬤ Praktické aplikácie a prehľadný formát.
⬤ Pútavý štýl písania, ktorý je prístupný širokému publiku.
⬤ Komplexné pokrytie individuálnej, tímovej, vodcovskej a organizačnej úrovne.
⬤ Obsahuje užitočné nástroje, ako napríklad dotazník „Audit inovačnej kultúry“.
⬤ Ponúka reálne príklady z rôznych spoločností.
Nevýhody:⬤ Niektorý obsah sa opakuje s existujúcou literatúrou o inováciách.
⬤ Vo veľkej miere sa opiera o starší psychologický výskum, ktorý môže byť zastaraný.
⬤ Ponúka veľký počet (14) komponentov, na ktoré sa treba zamerať, čo môže byť pre niektorých ohromujúce.
⬤ Niektorí recenzenti spomínajú trochu ukecaný štýl písania, ktorý sa nemusí páčiť každému.
(na základe 18 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Innovation Formula: The 14 Science-Based Keys for Creating a Culture Where Innovation Thrives
Obsah knihy:
Praktický sprievodca inovačnými stratégiami založenými na faktoch, nie na pocitoch
Inovačný vzorec prináša stratégie na budovanie kultúry, v ktorej sa inováciám darí, založené na skutočnom vedeckom výskume. Autorka Amantha Imberová je doktorkou organizačnej psychológie a na zlepšenie inovácií na všetkých úrovniach sa na ňu obrátili viaceré medzinárodné spoločnosti, ktoré myslia na budúcnosť - napríklad Google, Disney, LEGO a Virgin. V tejto knihe sa delí o svoje stratégie a pomáha vám využiť rozsiahly vedecký výskum, ktorý vám pomôže rozvíjať inovačné postupy vo vašej vlastnej spoločnosti. Napríklad odmeňovanie neúspešných inovácií môže byť v skutočnosti rozhodujúcim aspektom budovania inovačnej kultúry. Robí sa to zriedkavo, ale podporuje to tvorivé myslenie tým, že ľuďom signalizuje, že neúspech je tolerovaný a je nevyhnutnou zložkou pri snahe o inovácie. Tento druh praktickej, ľahko realizovateľnej stratégie je základom kultúrnej zmeny. V tejto príručke nájdete štrnásť samostatných, ale vzájomne prepojených stratégií na zlepšenie inovačnej kultúry vašej spoločnosti a názorné príklady skutočných spoločností, ktoré tieto plány realizujú.
Príručky o inováciách v podnikaní sa zvyčajne zameriavajú na to, ako to robí jedna spoločnosť. Ale nie je to vaša spoločnosť a to, že to fungovalo v spoločnosti Google alebo Apple, neznamená, že je to vhodné aj pre vás. Táto kniha je iná; tieto techniky sú založené na vedeckých poznatkoch, nie na intuícii, a môžu sa uplatniť v akejkoľvek organizácii na akejkoľvek úrovni.
⬤ Ponorte sa do vedy, ktorá stojí za úspešnou zmenou kultúry.
⬤ Na dosiahnutie najlepších výsledkov odmeňte inovácie bez ohľadu na to, či sú úspešné alebo nie.
⬤ Oboznámte sa s kritickými prvkami, ktoré podporujú kreativitu v celej organizácii.
⬤ Zavádzajte praktické stratégie založené na dôkazoch, nie na anekdotách.
Podporovať kultúru inovácií znamená vytvoriť z vašej spoločnosti bezpečný priestor pre nové nápady. Viac ako 95 % opýtaných vedúcich pracovníkov podnikov sa mýli, pretože intuícia nemôže konkurovať údajom. Inovačný vzorec vám poskytne vedecky podložený rámec na premenu vašej organizácie na organizáciu, v ktorej inovácie prežijú a budú sa rozvíjať.
