Hodnotenie:
Kniha je dobre prijímaná ako základný zdroj informácií pre tých, ktorí sa zaoberajú vzdelávacími technológiami, s dôrazom na praktické skúsenosti, postrehy a usmernenia od odborníkov z odvetvia. Niektorí recenzenti ju však považovali za príliš všeobecnú a málo hlbokú na akademické účely.
Výhody:Je veľmi čitateľná, čerpá zo skúseností popredných odborníkov, spája teoretické koncepty s praktickými skúsenosťami, ponúka cenné usmernenia pre odborníkov v oblasti L&D, prínosné pre tých, ktorí začínajú projekty v oblasti vzdelávacích technológií.
Nevýhody:Niektorými čitateľmi považovaná za príliš všeobecnú, pre akademických pracovníkov málo obsažnú.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Learning Technologies in the Workplace: How to Successfully Implement Learning Technologies in Organizations
Vedomosti boli kedysi mocou - ťažko sa hľadali, pomaly sa odovzdávali a boli žiadané.
Teraz môžeme získať prístup k takmer všetkým ľudským informáciám jediným pohybom palca. Vplyv na znalostnú ekonomiku je obrovský a odborníci na vzdelávanie a rozvoj (L&D) si kladú otázku, ako udržať krok.
Mnohé organizácie sa prirodzene obracajú na technológie, aby zabezpečili vzdelávanie na pracovisku v širokom rozsahu a rýchlosti, ale narážajú, keď príde na ich úspešné nasadenie a používanie. Technológie vzdelávania na pracovisku skúma 16 rokov implementácií technológií vzdelávania, aby našla tajomstvá tých najúspešnejších. Príklady v knihe od spoločností Hershey Company a BP, leteckých spoločností, technologických firiem a výrobcov poukazujú na štyri spoločné faktory.
Všetky úspešné tímy v oblasti vzdelávacích technológií majú APPA: jasný cieľ, zameranie na ľudí, širokú perspektívu a pragmatický prístup, ktorý dokáže konať. Technológie vzdelávania na pracovisku poskytuje čitateľom praktické tipy pre každý z týchto štyroch bodov a pomáha im dobre implementovať a využívať technológie vzdelávania, pričom osobitný dôraz kladie na základnú zručnosť identifikovať zainteresované strany a získať ich podporu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)