Výzvy vedenia pri riadení organizačných zmien

Pôvodný názov:

Leadership Challenges in Managing Organisational Change

Obsah knihy:

Táto kniha poskytuje pohľad na ľudskú psychológiu chamtivosti, efektívnosť vedenia, modifikáciu správania a vplyv komunikácie o zmene. Správny a systematický prístup k úspechu v akomkoľvek úsilí o zmenu v celej organizácii. Táto kniha predstavuje kreatívny a ľahko realizovateľný model 10 krokov s cieľom zaviesť zmenu; dúfame, že prispeje k súboru poznatkov o OCM. Nový model vytvára základ pre vedúcich pracovníkov na iniciovanie zmeny načrtnutím procesných krokov na dosiahnutie cieľov. Koncepcia únikovej rýchlosti je integrovaná s pripravenosťou na zmenu a krokmi implementácie.

Táto kniha poskytuje rozsiahle praktické tipy pre lídrov a manažérov zodpovedných za realizáciu iniciatív zmien, ktoré spájajú koncepty a teórie s praxou. Najprínosnejšia by bola pre študentov manažmentu.

Dilema, ktorá stojí pred vedúcimi pracovníkmi, spočíva v rozhodnutí o čase a rozsahu iniciatív na zmenu. Príklady z praxe, ktoré nájdete v tejto knihe, naznačujú, ako prekonať prekážky na ceste. Dve prípadové štúdie, ktoré sú tu uvedené, podrobne opisujú, ako sa veci úspešne realizovali.

Manažérska krátkozrakosť alebo komfort status quo nakoniec zabíja iniciatívy na zmenu. Kniha sa zaoberá týmto aspektom. Vedúci pracovníci, ktorí majú zodpovednosť za riadenie ľudí a využívajú svoju kreativitu pri zásahoch, sa začítajte do tejto knihy, aby ste mohli viesť zmeny. Kniha sa zaoberá výzvami na vedenie zmien, pretože vplyv úspechu alebo neúspechu je na vedení.