Vývoj nových výrobkov: Vývoj nového výrobku od nápadu po uvedenie na trh

Pôvodný názov:

New Product Development: Development of a new product from idea to launch

Obsah knihy:

Vedecká štúdia z roku 2015 v predmete Podniková ekonomika - zásobovanie, výroba, logistika, stupeň: University of Sheffield, kurz: 2014-15, jazyk: anglický: Táto práca stručne skúma metódy, ktoré používa nová spoločnosť pri vývoji svojho prvého produktu. Spoločnosť vznikla z tímu, ktorý pracoval v podniku v obrannom a leteckom priemysle, a ich cieľom je využiť svoje zručnosti, znalosti a skúsenosti na vývoj nízkonákladových riešení pre spotrebiteľov na základe niektorých princípov, ktoré sa naučili vo svojich predchádzajúcich zamestnaniach.

Hlavné schopnosti spoločnosti spočívajú v inovatívnom využívaní distribuovaných vysielačov Wi-Fi v kombinácii so senzorickými systémami. Takéto systémy sa môžu použiť na zabezpečenie vonkajšej bezpečnosti okolo majetku, ako je auto, karavan alebo loď. Keďže systém je rýchlo nasaditeľný a dá sa ľahko rozložiť a znovu použiť, je vhodný na dočasné umiestnenie, napríklad na parkovisku, v karavanovom parku alebo v prístave.

Použitie analytických nástrojov, ako sú koncepčné vyhlásenie, model ATAR, celá obrazovka, ideové testovanie a protokol o výrobku, poukazuje na životaschopnú komerčnú príležitosť. Dospelo sa však k záveru, že vzhľadom na riziko replikácie inou spoločnosťou je nevyhnutné čo najskôr uviesť výrobok na trh.

V súčasnosti sa na internete nenašla žiadna priama konkurencia. Vzhľadom na povahu cieľového publika, ktoré bude pravdepodobne geograficky rôznorodé a bude patriť k relatívne úzko špecializovaným trhom, sa rozhodlo, že najlepší prístup k marketingu bude založený na e-marketingu, využívajúcom špeciálne záujmové skupiny pomocou platforiem sociálnych médií, ako je Facebook.

Existuje aj možnosť cieleného marketingu s využitím periodík s osobitným zameraním a možnosť písania článkov pre takéto orgány s cieľom zviditeľniť výrobok a spoločnosť. Ukazuje sa tiež, že použitý postup ovplyvňuje podobu charty inovácie výrobku a organizačnú štruktúru s cieľom optimalizovať potenciál vývoja nového výrobku na základe projektu.