Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 4 hlasoch.
Balanced Leadership
Nová teória vyváženého vedenia v projektoch.
Vedenie nie je statické. Naopak, autorita v projektoch sa dynamicky presúva medzi projektovými manažérmi, jednotlivými členmi tímu a čiastkovými tímami v závislosti od situácie. Vedenie sa môže vykonávať prostredníctvom vertikálneho, horizontálneho, zdieľaného alebo distribuovaného prístupu vedenia. Vyvážené vedenie však zabezpečuje, aby sa v každej situácii použil najvhodnejší prístup.
Kniha Vyvážené vedenie vychádza z oceňovaného celosvetového programu výskumných štúdií a je dôkladným skúmaním vyváženého vedenia v projektoch. Ralf Müller, Nathalie Drouin a Shankar Sankaran predstavujú prístup k vedeniu špecifický pre jednotlivé projekty, ako aj teóriu vyváženého vedenia a situácie, v ktorých sú potrebné rôzne stratégie. Uvádzajú tiež päť stavebných blokov, ktoré umožňujú vyvážené vedenie: nomináciu členov tímu, identifikáciu potenciálnych lídrov, výber a posilnenie lídrov, posilnené vedenie a jeho riadenie a zmenu lídrov. V knihe sa vysvetľuje koordinácia týchto stavebných blokov prostredníctvom sociálno-kognitívneho priestoru zdieľaného projektovým manažérom a tímom. Na základe reálnych prípadových štúdií a prehľadných príkladov ponúka táto kniha nový spôsob zvažovania a využívania dynamického vodcovstva v projektovom prostredí.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)