Hodnotenie:
Kniha Debbe Kennedyovej „Putting Our Differences to Work“ je oceňovaná pre jej presvedčivý argument, že rozmanitosť je nevyhnutná pre inovácie a vedenie. Ponúka praktické stratégie na využitie rozdielov na pracoviskách, vďaka čomu je použiteľná v rôznych organizačných prostrediach.
Výhody:Kniha je dobre preskúmaná, obsahuje silné prípadové štúdie a osobné príbehy, vďaka ktorým sú koncepty zrozumiteľné a použiteľné. Čitatelia ocenia jej ľahko čitateľný štýl rozprávania a praktické uplatnenie myšlienok na podporu inovácií. Poskytnuté poznatky sú prínosné pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach, pretože podporujú hlbšie pochopenie úlohy rozmanitosti pri zvyšovaní výkonnosti organizácie.
Nevýhody:Niektoré recenzie vyjadrujú obavy z hĺbky zapojenia rôznych názorov do diskusií o rozmanitosti, čo naznačuje potrebu širších perspektív. Okrem toho, hoci sa kniha chváli za praktický prístup, niekoľko čitateľov má pocit, že by mohla príliš zjednodušovať zložité otázky týkajúce sa rozmanitosti.
(na základe 17 čitateľských recenzií)
Putting Our Differences to Work: The Fastest Way to Innovation, Leadership, and High Performance (16pt Large Print Edition)
Využívanie našich rozdielov znamená vytváranie prostredia, v ktorom môžu ľudia, prirodzene jedineční a odlišní, pracovať efektívnejšie spôsobom, ktorý podporuje novú úroveň kreativity, inovácií, riešenia problémov, vedenia a výkonnosti na trhoch, pracoviskách a v komunitách na celom svete.
Debbe Kennedyová ukazuje, ako zo všetkých dimenzií odlišnosti - ako sú štýly myslenia, perspektívy, skúsenosti, pracovné návyky a štýly riadenia, ako aj tradičnejšie aspekty rozmanitosti, ako sú pohlavie, rasa, etnický pôvod, fyzické schopnosti, sexuálna orientácia a vek - urobiť obrovský zdroj sily. Kennedy vychádza z najnovšieho výskumu a množstva príkladov z praxe a ponúka presvedčivé dôkazy, ktoré presne ukazujú, ako využívanie našich rozdielov v praxi urýchľuje inovácie a prínos.
Identifikuje päť charakteristických vlastností lídrov, ktoré musia pridať do svojho portfólia zručností, aby sa rozdiely stali motorom úspechu. A poskytuje podrobný šesťstupňový postup, ako čo najlepšie využiť rozdiely v pracovnom kolektíve, pričom kombinuje príbehy osvedčených postupov z prvej osoby a strategické s taktickými nápadmi, ktoré vám pomôžu uviesť každý krok do praxe.