Využitie digitálneho rozvratu: Ako firmy vyhrávajú s dizajnovým myslením, agilitou a štíhlym štartom: Publikácia: Ako firmy vyhrávajú s dizajnovým myslením, agilitou a štíhlym štartom

Recenzie čitateľov

Kniha je dobre prijímaná pre svoje pútavé rozprávanie a praktický prístup k digitálnej transformácii. Efektívne preklenuje priepasť medzi potrebami podniku a možnosťami IT a sprístupňuje zložité koncepty rôznym tímom. Čitatelia ju považujú za prenikavú a zároveň príjemnú, plnú použiteľných nástrojov a príbehov, ktoré sa dajú využiť.

Pútavé rozprávanie, praktický a praktický prístup, odborní autori, zrozumiteľné, relatívne príbehy, užitočné modely a ilustrácie, obsahuje otázky na konci kapitoly na rozvoj vzdelávania.

V recenziách neboli uvedené žiadne významné zápory.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Harnessing Digital Disruption: How Companies Win with Design Thinking, Agile, and Lean Startup

Obsah knihy:

Náš svet sa zmenil, pravdepodobne nadobro. Doteraz sa prechod od kamenných predajní k smartfónom týkal služieb, nákladov a pohodlia. Teraz je to aj otázka verejného zdravia. Ako vyhráme túto novú neistú hru? Ako môžeme prosperovať v digitálnom svete?

V pohodovom, čitateľnom štýle Harnessing Digital Disruption: Ako firmy vyhrávajú s dizajnovým myslením, agilitou a štíhlym startupom rozpráva príbeh veľkej nadnárodnej organizácie, ktorá čelí digitálnemu rozvratu a hroziacej nevýznamnosti. Kniha v pútavej románovej forme ukazuje, ako využiť silu digitálnych technológií, metód a myslenia na ceste k oživeniu a prosperite. Ilustruje situácie, postavy a blokátory, s ktorými sa pravdepodobne stretnete pri postupe na svojej ceste.

Dejiskom je Singapur a opojný svet medzinárodného bankovníctva, ale recepty, metódy a ponaučenia sa dajú rovnako aplikovať na výrobcov, verejné služby, nemocnice, poisťovne a vládne agentúry. Naučíte sa, ako:

- Vypracovať stratégiu digitálnej transformácie a portfólio inovácií.

- Reformovať cesty zákazníkov, spustiť nové digitálne ponuky a overiť nové beta verzie podnikov.

- Rozvíjať digitálnu gramotnosť vrcholových lídrov a porozumieť vedeniu rastu.

- Znížte riziko svojej cesty pomocou osvedčeného celkového prístupu založeného na overených princípoch.

- Vytvorte si sieť pragmatických podnikateľov, ktorí praktizujú štruktúrovaný škálovateľný inovačný proces.