Vytváranie kultúry Kaizen: Zosúladenie organizácie, dosiahnutie prelomových výsledkov a udržanie dosiahnutých výsledkov

Hodnotenie:   (4,5 z 5)

Vytváranie kultúry Kaizen: Zosúladenie organizácie, dosiahnutie prelomových výsledkov a udržanie dosiahnutých výsledkov (Jaime Villafuerte)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha sa zaoberá konceptom Kaizen, poskytuje pohľad na jeho kultúrny význam a praktické využitie v organizáciách. Zdôrazňuje dôležitosť neustáleho zlepšovania, zapojenia zamestnancov a nevyhnutnosť vytvárania priaznivého prostredia, aby sa Kaizen mohol rozvíjať. Diskutované princípy ilustrujú rôzne reálne príklady z viacerých organizácií.

Výhody:

Kniha ponúka hlboké pochopenie kultúry Kaizen, zdôrazňuje zapojenie zamestnancov, poskytuje praktické príklady z rôznych organizácií a predstavuje jasný rámec na zavádzanie neustáleho zlepšovania. Mnohí čitatelia ju považovali za hlbokú, podnetnú a prínosnú pre lídrov aj manažérov, ktorí sa snažia transformovať svoje organizácie.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha je príliš teoretická a opakujúca sa, chýba jej jasný plán alebo realizovateľné kroky na vytvorenie kultúry Kaizen. Niektoré časti, najmä v úvodných fázach, považovali za ťažko stráviteľné, takže niektorí mali pocit, že nie je taká komplexná, ako dúfali.

(na základe 28 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Creating a Kaizen Culture: Align the Organization, Achieve Breakthrough Results, and Sustain the Gains

Obsah knihy:

Poznámka vydavateľa: Vydavateľ negarantuje kvalitu, pravosť ani prístup k akýmkoľvek online právam, ktoré sú súčasťou produktu, pri produktoch zakúpených od predajcov tretích strán.

PODPORUJTE A UDRŽUJTE KULTÚRU KAIZEN VO SVOJEJ ORGANIZÁCII.

Víťaz ceny Shingo za výskum a odbornú publikáciu 2015!

PREDSLOV: JOHN TOUSSANT, GENERÁLNY RIADITEĽ SPOLOČNOSTI THEDACARE

Transformácia kultúry je oveľa viac o emocionálnom raste ako o technickej vyspelosti. Kniha Creating a Kaizen Culture, ktorej spoluautormi sú lídri Kaizen Institute, vysvetľuje, ako umožniť adaptívnu, vynikajúcu a udržateľnú organizáciu využitím základných hodnôt kaizen a správania, ktoré vytvárajú.

Osvedčené metódy uvedené v tejto knihe výrazne zvýšia vaše šance na úspech pri zavádzaní kultúry kaizen tým, že odstránia najväčšie medzery v správnom chápaní:

⬤ ČO JE KULTÚRA KAIZEN A PREČO JU POTREBUJEME.

⬤ AKO MÔŽE KAŽDÝ A VŠADE PRAKTIZOVAŤ KAIZEN KAŽDÝ DEŇ.

⬤ ÚLOHA VEDÚCEHO PRACOVNÍKA PRI PREMENE KULTÚRY KAIZEN NA KONKURENČNÚ VÝHODU.

Na základe viac ako 50-ročných skúseností odborníkov, ktorí úspešne použili kaizen na vedenie skutočnej transformácie v najrôznejších odvetviach, odhaľuje kniha Vytvorenie kultúry Kaizen, ako podporiť rýchle a udržateľné zlepšenie výkonnosti. Poskytuje podrobný a názorný plán na organizovanú implementáciu kaizen prostredníctvom podujatí kaizen. Príklady z reálneho sveta ukazujú kultúru kaizen v praxi v spoločnostiach Toyota, Zappos, Wiremold a mnohých ďalších. Tento praktický zdroj obsahuje cenné postrehy vedúcich predstaviteľov Kaizen Institute a zaoberá sa:

⬤ PREČO POTREBUJEME KULTÚRU KAIZEN.

⬤ SKUTOČNÝ VÝZNAM KAIZEN.

⬤ PÔVOD PODUJATIA KAIZEN.

⬤  KAIZEN AKO STRATÉGIA V PRAXI.

⬤ KAŽDODENNÝ KAIZEN.

⬤ UDRŽIAVANIE KULTÚRY KAIZEN.

⬤ PRIPRAVENOSŤ ORGANIZÁCIE NA TRANSFORMÁCIU KAIZEN.

⬤ TVÁROU V TVÁR KULTÚRNEMU MONŠTRU.

⬤ PRÍPADOVÉ ŠTÚDIE SKUTOČNEJ IMPLEMENTÁCIE KAIZEN V ORGANIZÁCIÁCH RÔZNYCH VEĽKOSTÍ A ODVETVÍ.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9780071826853
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:2013
Počet strán:272

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Vytváranie kultúry Kaizen: Zosúladenie organizácie, dosiahnutie prelomových výsledkov a udržanie...
Poznámka vydavateľa: Vydavateľ negarantuje...
Vytváranie kultúry Kaizen: Zosúladenie organizácie, dosiahnutie prelomových výsledkov a udržanie dosiahnutých výsledkov - Creating a Kaizen Culture: Align the Organization, Achieve Breakthrough Results, and Sustain the Gains

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)