Hodnotenie:
Kniha je kritizovaná za príliš hustú a zle napísanú prózu, ktorá zatieňuje cenné poznatky. Napriek autorovej kvalifikácii podanie výrazne znehodnocuje posolstvo a spôsobuje frustráciu čitateľov, ktorí hľadajú úderný obsah.
Výhody:Autor má cenné postrehy a strategické princípy, ktoré by mohli byť pre organizácie prínosom. Téma je kritická a rezonuje s čitateľmi, ktorí majú skúsenosti s posudzovaním obchodných situácií.
Nevýhody:Písanie je opisované ako ťažkopádne a otupujúce, čo sťažuje extrahovanie dôležitých poznatkov. Prezentácia obsahu sa považuje za významný nedostatok, ktorý znižuje jej celkový vplyv.
(na základe 1 čitateľských recenzií)
Creating Competitive Advantage: How to Be Strategically Ahead in Changing Markets
Hospodárske prostredie je globálne, vysoko sofistikované a neustále sa rýchlo mení. Výzvou pre vedúcich pracovníkov, riadiacich pracovníkov a stratégov je čítať trendy a základné pohyby a pružne na ne reagovať, aby si udržali náskok pred dynamickým tokom a zmenami na trhu. V knihe Creating Competitive Advantage sa uvádzajú presvedčivé argumenty o obchodných výhodách lepšieho predvídania trhu a poskytujú sa nástroje a prístupy na vypracovanie stratégie zameranej na budúcnosť, ktorá ich prinesie. Prostredníctvom teórie, prípadových štúdií a praktických poznatkov kniha ukazuje, ako lepšia analýza trhových trendov a skenovanie prostredia v kombinácii so zmenou obchodného modelu a sebavedomým vedením môžu získať a udržať si konkurenčnú výhodu.
Pri správnom prístupe môže byť stratégia, ktorá mení pravidlá hry, veľmi dostupná pre všetkých stratégov a vlastníkov podnikov, a nie ako dnes, takmer výlučnou výhradou niekoľkých odvážnych a inštinktívnych podnikateľov. Vďaka nástrojom, hodnoteniam a modelom, ktoré vám umožnia získať väčšiu hodnotu z už dostupných obchodných údajov a posunúť stratégiu na vyššiu úroveň prostredníctvom analyticky podporovanej intuície, poskytuje Creating Competitive Advantage vedúcim predstaviteľom a stratégom podnikov súbor nástrojov na prechod od reagujúceho myslenia k vedúcemu.
Online podporné zdroje k tejto knihe obsahujú obrázky a tabuľky na stiahnutie z knihy.