Hodnotenie:
Kniha „Vytiahnite si stoličku: Päť stratégií, ako zmeniť trajektóriu svojej kariéry“ od Cicely Simpsonovej je oceňovaná pre svoje praktické rady pre lídrov, šikovné použitie skratky CHAIR a dômyselné stratégie zamerané na osobný a profesionálny rozvoj. Čitatelia oceňujú jej pútavý štýl písania a spôsob, akým vyzýva a posilňuje jednotlivcov, aby zlepšili svoje vodcovské schopnosti.
Výhody:Kniha je dobre organizovaná a vizuálne príťažlivá a obsahuje pôsobivé koncepty, ako sú napríklad Šampión seba samého, Úprimnosť, Prispôsobivosť, Vplyv a Ľútosť. Čitatelia zistili, že praktické rady sa dajú ľahko implementovať a zaznamenali ich účinnosť pri zmene ich kariérnej dráhy. Rozsiahle skúsenosti a znalosti Cicely Simpsonovej dodávajú knihe dôveryhodnosť, vďaka čomu sa múdrosť v knihe zdá byť relevantná a dosiahnuteľná.
Nevýhody:Niektorí čitatelia sa vyjadrili skepticky k prístupu založenom na akronymoch a spočiatku ho považovali za trikový. Niekoľko z nich malo pocit, že niektoré pojmy, ako napríklad „ľútosť“, sa zdajú byť v obchodnom kontexte nemiestne alebo netradičné, hoci neskôr ocenili, že autorka tieto témy spracovala.
(na základe 13 čitateľských recenzií)
Pull Up Your Chair: Five Strategies to Change the Trajectory of Your Career
ČO JE TO C. H. A. I. R. VEDENIE?
Autorka Cicely Simpsonová, založená na slávnom citáte kongresmanky Shirley Chisholmovej, založila svoj program C. H. A. I. R Leadership, aby trénovala lídrov a vedúcich pracovníkov, ako si raziť vlastnú cestu a byť ľuďmi s vplyvom v podnikaní a živote. Program vytvorila na základe piatich stratégií - jedna pre každé písmeno slova C. H. A. I. R. :
Šampión seba samého Úprimnosť Prispôsobivosť Vplyv Žiaľ.
Pri práci s touto knihou sa naučíte, ako používať model líderstva C. H. A. I. R., ktorý vám pomôže odlíšiť sa od svojich kolegov, získať pozornosť a povedať to, čo potrebujete, bez výčitiek. Ako hovorí kongresmanka Chisholmová: Ak vám nedajú miesto pri stole, prineste si skladacie kreslo.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)