Vysoká výkonnosť prostredníctvom riadenia podnikových procesov: Vykonávanie stratégie v digitálnom svete

Recenzie čitateľov

Kniha Dr. Kirchmera poskytuje komplexný a moderný prehľad riadenia podnikových procesov (BPM) prispôsobený dnešnému digitálnemu prostrediu. Zdôrazňuje potrebu účinných stratégií riadenia, ktoré sa prispôsobia novým technológiám a obchodným výzvam. Čitatelia ocenia jej praktické postrehy a pútavé podanie, vďaka čomu je vhodná pre široké publikum vrátane vedúcich pracovníkov podnikov, manažérov a odborníkov na BPM.

⬤ Ponúka jasné a dôkladné pochopenie BPM a jeho významu v digitálnom veku.
⬤ Praktické tipy a rámce na zvýšenie hodnoty a transformáciu podniku.
⬤ Pútavá prezentácia s osobnými anekdotami, ako napríklad prirovnanie k jazzovej hudbe.
⬤ Vylepšená o farebné ilustrácie v najnovšom vydaní, vďaka čomu je príťažlivejšia a ľahšie sa na ňu odkazuje.
⬤ Vhodné pre všetky úrovne vedúcich pracovníkov a odborníkov z praxe.

Niektorí čitatelia môžu považovať obsah za príliš základný, ak už poznajú koncepty BPM, a hoci je kniha komplexná, nemusí sa hlboko zaoberať každou témou.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

High Performance Through Business Process Management: Strategy Execution in a Digital World

Obsah knihy:

Táto manažérska kniha predstavuje riadenie podnikových procesov založené na hodnote ako úspešnú disciplínu, ktorá umožňuje rýchlo a s minimálnym rizikom premeniť stratégiu na realizáciu založenú na ľuďoch a technológiách. Ukazuje, ako úspešne dosiahnuť vysokú výkonnosť v digitálnom podnikateľskom prostredí.

Statické obchodné modely nedržia krok s dynamickými zmenami v našom digitálnom svete. Organizácie potrebujú prístup k riadeniu, ktorý zodpovedá tomuto prostrediu a využíva jeho príležitosti pri minimalizácii súvisiacich rizík. Potrebujú rýchlo a spoľahlivo realizovať svoju obchodnú stratégiu. V dôsledku toho musia vedieť, ako a kedy upraviť alebo zlepšiť svoje obchodné procesy, ktoré procesy sú najlepšími kandidátmi na zásah a ako rýchlo prejsť od stratégie k jej realizácii.

To znamená, že organizácie musia zaviesť riadenie podnikových procesov ako skutočnú manažérsku disciplínu. Význam inovácie procesov, aspekty digitálnych technológií a ľudí, riadenie procesov, internacionalizácia, nové procesy a jedinečná situácia v organizáciách strednej veľkosti sú niektoré z kľúčových tém, o ktorých sa v tejto knihe diskutuje. V závere je uvedená komplexná prípadová štúdia a diskusia o tom, čo sa procesní inžinieri môžu naučiť od jazzových hudobníkov.