Výskum založený na intervenciách v prevádzkovom manažmente

Pôvodný názov:

Intervention-based Research in Operations Management

Obsah knihy:

Výskum založený na intervencii (IBR) je výskumná metóda, pri ktorej vedci úzko spolupracujú s manažérmi z praxe pri pochopení a riešení zložitých problémov s konečným cieľom získať nové teoretické poznatky. IBR si vyžaduje, aby sa výskumníci aktívne zapájali do procesu riešenia problémov, a je obzvlášť relevantný a sľubný pre vedcov z oblasti operačného manažmentu (OM), ktorých poslaním je zapojiť sa do praxe s cieľom poskytnúť funkčné riešenia operačných problémov.

To sa odráža v rastúcom záujme vedcov v oblasti OM o uplatňovanie IBR, avšak výskumníci môžu mať problém nájsť úplné usmernenia na navrhovanie a realizáciu projektov IBR. Táto monografia poskytuje doktorandom a vedeckým pracovníkom OM prehľad o tejto novej výskumnej metóde. Autori zdôvodňujú potrebu IBR, diskutujú o jej vzťahu k angažovanej vedeckej práci a porovnávajú ju s inými bežne používanými výskumnými metódami.

Objasňujú epistemologické základy IBR tým, že diskutujú o tom, ako podporuje abduktívne uvažovanie pri budovaní teórie, a skúmajú, čo je potrebné, aby IBR priniesla teoretické poznatky. Okrem toho načrtávajú proces, ktorý musia výskumníci dodržiavať pri vykonávaní IBR, predstavujú stratégie, ktoré môžu znížiť neistotu a riziká počas ich zapojenia, a ilustrujú niektoré osvedčené postupy, ktoré môžu viesť k silnejšiemu zapojeniu do problému.

Autori tiež predstavujú nedávno publikované práce o IBR v OM a pomocou týchto prác pomáhajú čitateľovi pochopiť konkrétne príklady základných metodologických princípov IBR. Monografia sa uzatvára syntézou trojitého prínosu IBR, ktorým je riešenie problému z praxe, generovanie teoretických poznatkov a vzdelávanie začínajúcich manažérov v oblasti problému a jeho riešenia.