Výrobný systém Toyota: Integrovaný prístup k systému Just-In-Time

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka komplexného sprievodcu výrobným systémom Toyota (TPS) a poskytuje cenné poznatky a praktické nástroje pre odborníkov a študentov v strojárskom a automobilovom priemysle. Kladie dôraz na koncepty, ako je znižovanie plytvania, nákladová efektívnosť a efektívne riadenie montážnej linky, pričom obsahuje jasné vysvetlenia a podporné grafické prvky.

⬤ Komplexné pokrytie koncepcií a nástrojov TPS.
⬤ Praktické riešenia použiteľné v priemysle.
⬤ Ľahko sa číta a je zrozumiteľná, takže je vhodná pre študentov aj odborníkov.
⬤ Obsahuje užitočné grafiky a ilustrácie.
⬤ Vysokokvalitný obsah, ktorý je čitateľmi dobre hodnotený.

⬤ U niektorých čitateľov sa vyskytli nejasnosti s popisom knihy, čo viedlo k nesúladu očakávaní týkajúcich sa zakúpeného vydania.
⬤ Bolo hlásených niekoľko drobných problémov, ako napríklad, že kniha bola použitá, ale vo výbornom stave.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time

Obsah knihy:

V knihe Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time, ktorá je bestsellerom už takmer tri desaťročia, sú podrobne opísané výrobné postupy Toyota vrátane teoretických základov a metód implementácie. Toto nové vydanie, ktoré skúma najnovší vývoj v rámci Toyota Production System (TPS) v spoločnosti Toyota, aktualizuje klasickú knihu o nové materiály o e-kanbane, mini-profit centrách, počítačových informačných systémoch a inovatívnych riešeniach bežných prekážok pri implementácii TPS.

Yasuhiro Monden, ktorý sa zaslúžil o zavedenie výrobného systému JIT v Spojených štátoch, vysvetľuje logiku a metodiku TPS. Rozširuje humanizovaný aspekt výroby predstavený v treťom vydaní Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time, Fourth Edition vysvetľuje, ako kultivovať kultúru a spôsob myslenia potrebný na zavedenie TPS holisticky v celej organizácii. Toto vydanie, ktoré skúma prepojenie medzi metódami kaizen a kalkulačnými metódami v TPS, obsahuje nové kapitoly o:

⬤ Cieľ TPS.

⬤ Jednodielna výroba v praxi.

⬤ Kaizen kalkulácia nákladov.

⬤ Materiálová manipulácia v montážnom závode.

⬤ Uhladenie kanbanového zberu.

⬤ Určenie počtu kanbanov.

⬤ Nový vývoj v oblasti e-kanban.

⬤ Kultivácia spontánnej mysle kaizen.

Štvrté vydanie, ktoré ide v stopách svojich najpredávanejších predchodcov, poskytuje jednoduchý návod na implementáciu TPS vo vašej organizácii. Vysvetľuje, ako sa Toyota prispôsobila a reagovala na nedávne výkyvy v dopyte, problémy s kvalitou a sťahovanie výrobkov z trhu. Obsahuje aj prílohu, ktorá sa zaoberá nedávnym cunami v Japonsku a skúma, ako posilniť systém JIT, aby sa zabezpečil tok dodávateľského reťazca počas náhlych odstávok na jednotlivých miestach reťazca.