Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „The Thinking Advantage“ od Jill Young ponúka praktický rámec pre koučovanie, ktorý je prínosom pre zamestnávateľov aj pre obchodných koučov. Zdôrazňuje význam kritického myslenia a poskytuje štruktúrovaný prístup ku koučovaniu pozostávajúci zo štyroch častí. Youngová sa delí o svoje osobné skúsenosti a nabáda k využívaniu mlčania ako nástroja na odhaľovanie problémov.
Výhody:Kniha poskytuje jasný a praktický rámec pre koučovanie, obsahuje cenné techniky a poznatky, zdôrazňuje kritické myslenie a má pútavý, humorný tón. Autorka sa delí o osobné skúsenosti, ktoré dodávajú obsahu hĺbku, vďaka čomu je pre manažérov a obchodných koučov zrozumiteľný a použiteľný.
Nevýhody:Kniha sa začína pomaly a môže si vyžadovať počiatočné úsilie, aby ste sa do nej započúvali, ako poznamenávajú recenzenti, po prvých 30 stranách naberá na obrátkach. Pre niektorých čitateľov môžu byť koncepty spočiatku náročné, ak sú zvyknutí na tradičné štýly riadenia.
(na základe 3 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Thinking Advantage: 4 Essential Steps Your Team Needs to Cultivate Collaboration, Leverage Creative Problem-Solving, and Enjoy Exponential
Obsah knihy:
Ako môžete zvýšiť rast svojej spoločnosti? Začnite kvalitným školením.
Nadviažte na to premysleným koučingom manažérov, ktorí odmietajú zachraňovať a vážia si skúsenosti s učením. Implementácia tohto osvedčeného algoritmu vytvára mysliacu spoločnosť, ktorá generuje exponenciálny rast.
Autorka Jill Youngová sa delí o svoje bohaté skúsenosti s pomocou podnikateľom pri objavovaní a oslavovaní vytvárania mysliteľov v ich spoločnosti, identifikovaní medzier v ich systéme a odstraňovaní týchto medzier. The Thinking Advantage je jedinečný sprievodca, ktorý vám krok za krokom pomôže ● využiť kreatívne riešenie problémov na prekonanie prekážok ● rozpoznať spôsoby, ako zlepšiť interakciu so zamestnancami a medzi nimi ● identifikovať oblasti, v ktorých sa môžete rozvíjať ako kouč, aby ste dosiahli lepšie výsledky ● upraviť školenia vo vašej firme tak, aby ste rozvíjali a zlepšovali kolaboratívne myslenie ● prehodnotiť svoje následné up stratégiu na uzatváranie lepších obchodov ● vytvorte kultúru zodpovednosti, ktorá priťahuje vysoko výkonných pracovníkov ● aktivujte produktivitu a bohaté rozhovory, ktoré prinášajú trvalé a zásadné zmeny Zabezpečte si exponenciálny rast zvýšením počtu mysliteľov vo vašej organizácii počnúc dnešným dňom
