Vydajte sa na cestu: Ako vybudovať, viesť a zvýšiť úroveň svojej kancelárie pre riadenie programov

Recenzie čitateľov

Kniha „Get On Track“ od Pauly Dieli je vysoko cenená pre svoj jasný a praktický prístup k riadeniu programov. Vychádza z reálnych skúseností z technologického priemyslu a ponúka cenné rady pre začínajúcich aj skúsených programových manažérov. Mnohí čitatelia oceňujú jej ľahkú čitateľnosť a praktické postrehy, hoci niektorí majú pocit, že v nej chýbajú nové koncepty a predstavuje úzky pohľad na funkcie PMO.

Jasné a stručné písanie, praktické príklady, prístupné pre všetky úrovne, informatívny a pútavý, dobre štruktúrovaný obsah, užitočný pre široké publikum, spája osobné skúsenosti s odbornými postrehmi, ponúka praktické rady použiteľné v reálnych scenároch.

Niektorí čitatelia majú pocit, že opakuje existujúce koncepcie bez zavedenia nových nástrojov alebo procesov, predstavuje úzky pohľad na PMO, ktorý sa zameriava predovšetkým na dohľad, a nie na komplexnú podporu, a existujú obavy z častého používania osobných zámen zo strany autora, ktoré môžu odvádzať pozornosť od obsahu.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Get on Track: How to Build, Run, and Level Up Your Program Management Office

Obsah knihy:

Nedovoľte, aby sa vaša spoločnosť dostala mimo koľaje.

Spoločnosť rozptýlená medzi viaceré interné organizácie, projekty a časové pásma môže byť trochu ako vlak bez sprievodcu - pohybuje sa, ale je náchylná na zmätok, komunikačné medzery a hrozí, že vybočí z koľají.

Ak vašu organizáciu sužujú konkurenčné termíny, neodborné stratégie a zmeškané míľniky, je čas investovať do vlastného podnikového dirigenta: kancelárie riadenia programov. V tejto základnej príručke o budovaní, obsadzovaní a riadení špičkového PMO sa Paula Dieli, manažérka softvérového priemyslu a odborníčka na riadenie programov, delí o základné nástroje, postrehy a skutočné prípadové štúdie z veľkých spoločností, ako sú Zendesk, Adobe a Macromedia.

V knihe určenej pre vedúcich pracovníkov aj programových manažérov sa dozviete všetko, čo potrebujete vedieť o zriadení PMO - od tvorby harmonogramov a riadenia problémov, cez vedenie efektívnych stretnutí až po budovanie vzťahov a zručností v oblasti práce s ľuďmi.

Ak to s plnením podnikových cieľov a vytváraním prostredia trvalého úspechu a úspechov myslíte vážne, PMO nie je len bezvýznamná vec: je to rozhodujúca zložka, ktorá vám zaručí, že zostanete na správnej ceste a dosiahnete svoje strategické ciele - spoľahlivo, včas a s precíznosťou.