Hodnotenie:
Kniha ponúka revidovaný pohľad na japonské obchodné praktiky a predkladá dôkazy o tom, že mnohé spoločnosti úspešne prispôsobili svoje stratégie napriek predchádzajúcemu vnímaniu stagnácie. Tvrdí, že tieto zmeny sú viditeľnejšie v kontexte B2B, a zdôrazňuje význam zamerania sa na kľúčové činnosti a sektory špičkových technológií.
Výhody:⬤ Spochybňuje zastarané vnímanie japonského podnikateľského prostredia a ilustruje, že japonské spoločnosti úspešne prispôsobili svoje stratégie.
⬤ Zdôrazňuje posun od spotrebného tovaru k modelom B2B, čo poukazuje na odolnosť a inovácie v japonskom hospodárstve.
⬤ Zdôrazňuje dôležitosť zamerania sa na hlavné činnosti a sústredenia sa na ne na štandardizovanom trhu.
⬤ Poskytuje komplexnú analýzu politických a hospodárskych zmien, najmä vplyvu deregulácie a privatizácie.
⬤ Nemôže sa do hĺbky zaoberať sociálnymi nákladmi spojenými s dereguláciou a novými obchodnými stratégiami.
⬤ Niektorí čitatelia môžu považovať zameranie na prostredie B2B za menej použiteľné pre svoje záujmy na spotrebiteľských trhoch.
⬤ Hĺbka analýzy môže byť pre čitateľov, ktorí nie sú oboznámení s dynamikou japonského podnikania, ohromujúca.
(na základe 3 čitateľských recenzií)
Choose and Focus
V rokoch 2002 až 2008 zaznamenalo japonské hospodárstvo neustálu expanziu, čo je rekord medzi vyspelými svetovými ekonomikami a najdlhšie obdobie hospodárskeho rastu Japonska od druhej svetovej vojny. Tento pozoruhodný úspech sa dosiahol vďaka transformácii japonských obchodných postupov. Táto transformácia sa riadila stratégiami, ktoré umožnili popredným japonským spoločnostiam, predtým mimoriadne diverzifikovaným, stať sa štíhlejšími, pružnejšími a konkurencieschopnejšími doma i v globálnom hospodárstve.
V knihe Choose and Focus, ktorá je prvým podrobným opisom tohto strategického zlomu v japonskom podnikaní, Ulrike Schaede tvrdí, že nové postupy a postoje vytvorili nové Japonsko. Na základe profilov niekoľkých korporácií vrátane spoločností Panasonic, Takeda a Astellas, Softbank, kakaku.com a SBI E*Trade Schaede vysvetľuje, ako sa prevrátili základné princípy japonskej ekonomiky. Stratégie „vyber a zameraj sa“, v rámci ktorých sa korporácie sústreďujú na kľúčové oblasti a oddeľujú nesúvisiace podniky, úplne zmenili strategickú logiku predchádzajúcej priemyselnej architektúry Japonska. Schaede konštatuje, že tieto prekvapivo agresívne kroky vytvorili nové trhové príležitosti pre začínajúce podniky a zahraničných investorov, ako aj vlnu fúzií, akvizícií a nepriateľských prevzatí, ktoré otriasli japonskými spoločnosťami a vyviedli ich zo sebauspokojenia.
Na rozdiel od pokroku, ktorý japonské firmy dosiahli v 70. a 80. rokoch minulého storočia, sa súčasná transformácia uskutočňuje skôr v oblasti výroby súčiastok a materiálov než v oblasti spotrebných výrobkov. Vzhľadom na relatívnu neznámosť zmien a zatienenie príbehu vzostupu Číny zostala japonská podniková revolúcia medzi západnými pozorovateľmi zväčša nepovšimnutá. Kniha Vyberte si a zamerajte sa je povinným čítaním pre každého, kto podniká v Japonsku alebo sa snaží pochopiť, ako funguje súčasné japonské podnikanie a ako sa japonské korporácie nanovo vynašli, aby čelili výzvam - a využili príležitosti - 21. storočia.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)