Hodnotenie:
Pat Kunz v knihe „Všetko je to o ľuďoch“ zdôrazňuje význam medziľudských vzťahov a praktických stratégií vedenia, pričom vychádza zo svojich bohatých osobných skúseností. Ponúka poznatky o zvládaní výziev vo vedení a rozvoji kultúry v organizáciách zameranej na ľudí. Kniha sa stretla s veľkým ohlasom pre svoju prívetivosť, autentickosť a praktické rady pre začínajúcich aj súčasných lídrov.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre svoje autentické a zrozumiteľné princípy vedenia, praktické rady a príklady z reálneho života. Čitatelia oceňujú autorovu pokoru, transparentnosť pri diskusii o úspechoch aj neúspechoch a jasnú štruktúru, ktorá umožňuje ľahké pochopenie a realizáciu myšlienok. Považuje sa za veľmi prínosnú pre lídrov v rôznych fázach ich kariéry a poskytuje poznatky o budovaní silnej tímovej dynamiky a vzťahov.
Nevýhody:Niektoré recenzie nevyzdvihli konkrétne zápory; skúsení lídri, ktorí hľadajú zložitejšie stratégie, však môžu mať pocit, že kniha je svojím priamočiarym prístupom zjednodušená. Iným by sa mohlo zdať, že dôraz na osobné anekdoty by mohol zatieniť širšie teórie alebo výskumy v oblasti vedenia.
(na základe 20 čitateľských recenzií)
It's All About The People: The Executive's Guide to Success in Leadership and Life
ČO SI AKO VODCA PREDSTAVUJEŠ?
VEĽKÍ LÍDRI MAJÚ VEDOMIE O SVOJICH VNÚTORNÝCH HODNOTÁCH Komunikujú a vedú s ohľadom na tieto hodnoty každý deň. Autor Pat Kunz píše o svojich skúsenostiach s vedením ako prezident veľkej inžinierskej/architektonickej firmy poskytujúcej profesionálne služby priamočiaro a ľahko čitateľným spôsobom.
Po desaťročiach na čele poprednej spoločnosti, ktorá riadi úspešné stratégie a dramatický rast, sa rozhodol zachytiť a podeliť sa o svoje obľúbené lekcie z vedenia. Nezáleží na tom, v akej organizácii pracujete, toto je kniha, ktorá vám demystifikuje cestu k vedeniu.
Pat sa drží jednoduchej témy: hodnoty sú to, na čom skutočne záleží. Tímy, ktoré skutočne fungujú, poháňa nadšenie, integrita a rešpekt.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)