Hodnotenie:
Kniha Vplyv sebadôvery od Tima Ressmeyera je všeobecne oceňovaná pre svoj praktický prístup k budovaniu sebadôvery a vodcovských zručností prostredníctvom reálnych príkladov a praktických cvičení. Čitatelia ju považujú za pútavú, prenikavú a použiteľnú na osobný a profesionálny rozvoj, pričom mnohí ju odporúčajú každému, kto chce zlepšiť svoje vodcovské schopnosti.
Výhody:⬤ Ponúka zrozumiteľné príklady a príbehy z reálneho života.
⬤ Obsahuje praktické cvičenia, ktoré podporujú sebareflexiu a budovanie sebadôvery.
⬤ Prístupný štýl písania umožňuje ľahké čítanie.
⬤ Použiteľný pre rôznych čitateľov v rôznych fázach kariéry.
⬤ Poskytuje cenný pohľad na ľudskú stránku vedenia.
⬤ Zdôrazňuje význam empatie a sebapoznania vo vedení.
⬤ Niektorí čitatelia môžu zistiť, že predstavené koncepty si vyžadujú značné osobné úsilie na sebapreskúmanie.
⬤ Tí, ktorí hľadajú teoretickejší alebo akademickejší prístup, môžu zistiť, že kniha nemá dostatočnú hĺbku.
⬤ Môže existovať pocit zaujatosti vzhľadom na osobné väzby autora s niektorými recenzentmi.
(na základe 21 čitateľských recenzií)
The Impact of Confidence: 7 Secrets of Success for the Human Side of Leadership
Podľa výkonného a vodcovského kouča Tima Ressmeyera, Ph. D., je sebadôvera pre lídrov najväčšou príležitosťou na rast.V tejto veľmi praktickej knihe autor spája poznatky a skúsenosti zo svojho dlhoročného pôsobenia v neziskových organizáciách, vo vysokom školstve, vo firme a ako podnikateľ, ktorý vedie koučingovú spoločnosť. Kniha odhaľuje vplyv sebadôvery na sedem kritických dimenzií života lídra vrátane vodcovstva, vášne, prepájania, zmeny, napredovania, vzťahov a kontroly. Autor spája jedinečnú perspektívu, ktorá uznáva, že každý líder je aj človek a nemožno ignorovať prienik osobného a profesionálneho. Každá kapitola obsahuje inovatívnu časť "Prijatie opatrení", ktorá podnecuje k zamysleniu a opatreniam, ktoré môže čitateľ prijať na dosiahnutie želaných zlepšení. K úspechu vás koučujú až do samého konca knihy a ďalej.
Vplyv sebadôvery ožíva pre čitateľa na príkladoch skúseností, ktoré Tim získal s koučovanými klientmi na všetkých úrovniach organizácií. Namiesto toho, aby uvádzal len zoznamy vecí, ktoré treba ako líder urobiť, rozvíja vplyvné zručnosti a techniky, keď opisuje, ako ich aplikoval a ako priniesli úspech jeho klientom. Výsledkom je prístupné rozprávanie, ktoré vás prinúti fandiť klientovi a chcieť používať zručnosti, ktorých ste boli práve svedkami.
Autorov osobný príbeh je pretkaný úvodom, ktorý podrobne opisuje jeho vlastnú úspešnú cestu vedenia koučovskej firmy, ktorá bola obratom od jeho dlhej kariéry podnikového manažéra. Transparentnosť, s ktorou sa delí o vzostupy a pády pri uskutočňovaní takejto zmeny, pomáha čitateľovi vidieť seba samého v realite odhaľovania svojej vášne a sebavedomia vstúpiť do oblastí, ktorým sa možno doteraz zdráhal venovať.
Aby autor pomohol vytvoriť rámec pre lídra, ktorý knihu číta, ponúka v prvej kapitole 4 C líderstva. Tým sa zosúlaďuje dôvera s ďalšími kľúčovými zložkami vedenia, ktorými sú prepojenie, kompetencie a kultúra. Tvrdí, že sebadôvera je to, kde sa všetko začína, a je užitočné vidieť, ako je v súlade s ďalšími tromi vplyvnými rozmermi vedenia.
Ašpirujúci a úspešní lídri sa spoliehajú na kognitívne rámce, aby pochopili zmysel zložitých organizácií, medziľudských vzťahov a súvislostí. Rozsiahla práca Tima Ressmeyera ako výkonného kouča mu pomohla sformulovať praktický a prístupný rámec pre osobný a profesionálny rast vodcovských schopností a odolnosti, ktorý je postavený na princípoch dôvery, spájania, kompetencií a kultúry. Timova kniha je bohatá na príbehy z jeho vlastných skúseností a skúseností jeho klientov. Ponúka nám užitočný rámec na autentické budovanie dôvery a poskytuje cvičenia, ktoré čitateľovi pomôžu aplikovať princípy na svoju konkrétnu situáciu. Je to rýchle čítanie plné múdrosti a vhľadu, ktorému sa oplatí venovať čas, či už je človek na začiatku cesty za vedením, alebo hľadá nové dobrodružstvo.
Mark A. Heckler, Ph.
rektor, Valparaiso University (IN)
Kľúčové slová: Sebavedomie, úspech, prechod, manažment, naplnenie.