Voľba zmeny: Ako lídri a organizácie dosahujú výsledky po jednom človeku

Recenzie čitateľov

Kniha Voľba zmeny je oceňovaná ako komplexný sprievodca pre jednotlivcov a organizácie, ktoré prechádzajú zmenou, a integruje poznatky z neurovedy a praktické rámce. Autori zdôrazňujú dôležitosť individuálnej aj organizačnej zmeny a ponúkajú štruktúrovaný prístup prostredníctvom rámca 5 D. Kniha vyniká svojou prístupnosťou, konverzačným tónom a relevantnosťou pre lídrov a odborníkov na zmeny.

⬤ Komplexné a hĺbkové pokrytie riadenia zmien
⬤ praktický rámec (5 D)
⬤ ľahko čitateľný konverzačný tón
⬤ spája poznatky neurovedy s reálnymi aplikáciami
⬤ užitočné pre individuálne aj organizačné zmeny
⬤ interaktívne cvičenia
⬤ a ponúka kombináciu teórie a praxe.

⬤ Potenciálne ohromujúci pre tých, pre ktorých nie je angličtina rodným jazykom
⬤ množstvo tipov a stratégií môže byť pre niektorých čitateľov nadmerné
⬤ účinnosť môže závisieť od toho, ako sa čitateľ s materiálom stotožní, a nemusí byť použiteľný pre tých, ktorí sa nesnažia o zmenu.

(na základe 19 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Choosing Change: How Leaders and Organizations Drive Results One Person at a Time

Obsah knihy:

Najlepšia obchodná kniha roka 2014 podľa Soundview Executive Summaries a strieborný medailista v súťaži Axiom Business Book Awards!

Ak existuje v dnešnom podnikaní nejaká istota, tak je to táto: Zmena sa blíži k vám. Nemáte v tejto veci na výber. Voľba, ktorú máte, je buď ju prijať, alebo schovať hlavu do piesku.

V knihe Voľba zmeny predseda ASTD Walter McFarland a trénerka vedúcich pracovníkov Susan Goldsworthyová ponúkajú osvedčený nový model, ako nielen čeliť nevyhnutným zmenám - ale využiť ich ako nástroj na dosiahnutie dlhodobého úspechu. Prvý krok je osobný: musíte sa rozhodnúť, že sa zmeníte; až potom môžete viesť zmenu. Potom autori predstavujú taktiky a stratégie, ktoré potrebujete na to, aby ste mohli konkurovať už dnes.

Kniha Voľba zmeny, usporiadaná do dvoch tematických častí, vás krok za krokom prevedie dynamickým modelom autorov na vedenie každej spoločnosti k úspechu. Prvá časť vysvetľuje, ako aplikovať najnovšie výsledky výskumu v oblasti psychológie, neurovedy a rozvoja manažérov na realizáciu zmeny u seba. Druhá časť sa zameriava na organizačnú teóriu, riadenie a organizačné učenie a ukáže vám, ako integrovať zmenu do vašej organizačnej DNA. Každá časť uľahčuje pochopenie procesu tým, že ho rozdeľuje na päť D:

Narušenie: Skúsenosť alebo udalosť, ktorá vyvolá vedomé rozhodnutie zmeniť sa.

Túžba: Zaviazanie sa k cieľom a rozhodnutie o zmene potrebnej na ich dosiahnutie.

Disciplína: Dôsledné podnikanie krokov, ktoré vytvárajú dynamiku potrebnú na udržateľnú zmenu.

Odhodlanie: Rozvíjanie odolnosti, aby ste sa dokázali sústrediť a dosiahnuť výsledky aj v prípade neúspechov.

Rozvoj: Vytvorenie systému na neustále zlepšovanie, spätnú väzbu a priebežné učenie.

Ak chcete prežiť a prosperovať v dnešnom svete podnikania, musíte byť pripravení prispôsobiť sa meniacim sa podmienkam na trhu. Náhle zmeny na trhoch, v spoločnosti a v ekonomike zničili zo dňa na deň popredné spoločnosti v odvetví - pretože neboli zamerané na zmeny.

Nebuďte jedným z nich. Veďte seba a svoju organizáciu na vrchol - a udržte sa tam - tým, že sa rozhodnete pre zmenu.

CHVÁLA ZA VÝBER ZMENY:

"Najdôležitejším talentom úspešných lídrov bude schopnosť vedomého vývoja - meniť seba a svoje organizácie k lepšiemu. Susan a Walt predstavujú fascinujúci multidisciplinárny prístup k rozvoju tejto schopnosti. Ak túžite byť súčasťou riešenia, táto kniha vám môže pomôcť, a to vo veľkom! " -- Richard Olivier, umelecký riaditeľ, Olivier Mythodrama, autor knihy Inspirational Leadership

"Ako reagujete na zmeny a narušenia? Ignorujete ich? Odolávate jej? Reagujete na ňu? Prijať ju? Alebo ju vytvárať? Kniha Voľba zmeny vám pomôže nájsť váš bod voľby - a keď ho uvidíte a využijete, budete schopní rýchlo uniknúť zvykom z minulosti a budovať budúcnosť." -- Daniel Denison, profesor manažmentu a organizácie, IMD Business School, predseda Denison Consulting LLC, autor Denison Organizational Culture Survey a Denison Leadership Development Surveys

"Jediný spôsob, ako dnes uspieť, je zmeniť sa skôr, ako to bude potrebné. Goldsworthy a McFarland čerpajú z poznatkov viac ako 60 najúspešnejších lídrov súčasnosti a vytvárajú bezprecedentný plán, ako sa presne zmeniť skôr, ako bude neskoro." -- Marshall Goldsmith, autor bestsellerov New York Times MOJO a Čo ťa dostalo sem, nedostane ťa tam, držiteľ ocenenia Thinkers50 za najvplyvnejšieho mysliteľa v oblasti líderstva na svete.

"Vynikajúci príspevok k literatúre o vedení a zmene. V skutočnosti je ich zameranie na oboje jedinečné. Vrelo odporúčam Vybrať si zmenu." -- Michael Watkins, autor medzinárodného bestselleru Prvých 90 dní, spoluzakladateľ spoločnosti Genesis Advisers, profesor IMD Business School.

"Zmena. Alebo sa nechajte zmeniť. Táto úžasná kniha sa hlboko ponára do pomoci lídrom vytvárať nové možnosti -- pre seba a pre celú organizáciu." -- Patrick Sweeney, prezident spoločnosti Caliper, spoluautor bestselleru New York Times Succeed on Your Own Terms.

"Existovali dobré knihy o osobnej zmene a dobré knihy o organizačnej zmene. Voľba zmeny je skvelá kniha, ktorá spája tieto dve oblasti a poskytuje vám nástroje potrebné na dosiahnutie úspechu na oboch frontoch." -- Jean-Francois Manzoni, profesor ľudských zdrojov a organizačného rozvoja spoločnosti Shell a profesor manažérskej praxe, INSE AD, autor oceneného Syndrómu nastavenia na neúspech.

"Goldsworthyho a McFarlandových päť zásad uľahčuje integráciu zmien do DNA vašej organizácie. Základné poznatky v tejto knihe sú rozhodujúce pre tých, ktorí dúfajú, že úspešne povedú svoje organizácie do budúcnosti." -- T+D Magazine

"Povinné čítanie! " -- People & Strategy