Hodnotenie:
Kniha „The Talent War“ od Mika Sarrailla, Georgea Randla a Josha Cottona pojednáva o dôležitosti získavania a udržania talentov v podnikateľskom svete, pričom čerpá paralely z vojenských výberových postupov, najmä z oblasti špeciálnych operácií. Predstavuje stratégie efektívneho prijímania zamestnancov, ktoré kladú dôraz na charakter kandidátov pred ich existujúcimi zručnosťami, a naznačuje, že správne myslenie je pre získavanie a riadenie talentov kľúčové.
Výhody:⬤ Prehľadné stratégie na prijímanie a udržanie talentov založené na vojenských postupoch.
⬤ Ľahko sa číta, má jasnú štruktúru a je napísaná pútavo.
⬤ Zdôrazňuje význam charakteru uchádzačov.
⬤ Poskytuje praktický plán na zavedenie efektívnych procesov získavania talentov.
⬤ Užitočné pre vojenské aj civilné organizácie.
⬤ Príklady z reálneho sveta a osobné anekdoty zvyšujú zrozumiteľnosť.
⬤ Chýba jasná definícia pojmu „talent“, čo môže viesť k nejasnostiam.
⬤ Niektoré kritické pripomienky k uplatniteľnosti vojenských postupov na civilné podniky.
⬤ Uznanie vysokých nákladov spojených s implementáciou odporúčaných postupov bez poskytnutia spoľahlivej analýzy nákladov a prínosov.
⬤ Otázky týkajúce sa dôkazov v pozadí niektorých tvrdení, najmä pokiaľ ide o IQ a jeho význam pri prijímaní zamestnancov.
(na základe 121 čitateľských recenzií)
The Talent War: How Special Operations and Great Organizations Win on Talent
Predslov napísal autor bestsellerov New York Times a vyslúžilý príslušník Navy SEAL Jocko Willink.
Povinné čítanie pre každého obchodného lídra, ktorý chce budovať elitné tímy a vyhrávať vďaka talentu.
Talent je základom každého úspechu od Silicon Valley cez Wall Street až po Main Street, a dokonca aj na bojiskách v Iraku a Afganistane. Je to skryté aktívum, ktoré sa nikdy neobjaví v súvahe, napriek tomu, že je hnacím motorom skutočnej hodnoty spoločnosti. A teraz, v tomto hyperkonkurenčnom podnikateľskom prostredí, nebola vojna o talenty nikdy dôležitejšia ani zložitejšia. Z osemsto generálnych riaditeľov a šesťsto vedúcich pracovníkov C-suite, ktorí sa zúčastnili na prieskume v roku 2019, drvivá väčšina uviedla schopnosť prilákať a udržať si špičkové talenty ako svoj problém číslo jeden.
Aby vaša organizácia vyhrala, musíte prilákať a udržať si tie najlepšie talenty. Ale bez správnej stratégie alebo myslenia to nedokážete - a nebudete schopní konkurovať. Koniec koncov, vaši ľudia, nie váš produkt alebo služba, sú vašou najsilnejšou konkurenčnou výhodou.
Keď ide o víťazstvo v oblasti talentu, nikto to nerobí lepšie a dôslednejšie ako komunita špeciálnych operácií USA. Ich úspech sa odvíja od ich ľudí a všeobecne uznávaného základného presvedčenia: Talent + vodcovstvo = víťazstvo.
V knihe The Talent War sa skúma, ako americké sily pre špeciálne operácie hodnotia, vyberajú a rozvíjajú svoje talenty svetovej úrovne. Dozviete sa, ako si osvojiť talentové myslenie, jedinú najväčšiu zbraň, ktorú môžete mať vo vojne o talenty. Keď vaša organizácia odráža toto myslenie, budete najímať, školiť a rozvíjať správnych ľudí a dostanete ich do najlepších pozícií, aby mohli prijímať rozhodnutia, ktoré vám umožnia znovu získať výhodu a vyhrať vojnu.
