Vnútri tornáda: Stratégie pre rozvoj, využitie a prežitie na trhoch s nadmerným rastom

Hodnotenie:   (4,5 z 5)

Vnútri tornáda: Stratégie pre rozvoj, využitie a prežitie na trhoch s nadmerným rastom (A. Moore Geoffrey)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Recenzie knihy „Inside the Tornado“ od Geoffreyho A. Moora vyzdvihujú jej hodnotu ako komplexného sprievodcu obchodnými stratégiami, najmä pre začínajúce podniky a podnikateľov, ktorí sa pohybujú na trhu. Mnohí čitatelia chvália jeho postrehy o životných cykloch produktov, dynamike marketingu a praktických stratégiách na dosiahnutie úspechu. Niektorí však spomínajú nadbytočnosť Moorovho predchádzajúceho diela „Prekročenie priepasti“ a poznamenávajú, že niektoré časti knihy sa môžu zdať opakované alebo príliš zjednodušené.

Výhody:

Komplexné a zasvätené, poskytujúce cenné stratégie pre začínajúce podniky a podnikateľov.
Nadčasový význam použiteľný v rôznych odvetviach.
Ponúka praktické príklady a plán rastu na trhu.
Vysoko odporúčané skúsenými podnikateľskými profesionálmi.
Vhodné pre technologický marketing aj netechnologické odvetvia.

Nevýhody:

Niektorý obsah sa opakuje, najmä v súvislosti s „Prekročením priepasti“.
Niektoré časti môžu byť pre skúsených obchodných odborníkov príliš zjednodušené.
Mohlo by sa zdať, že na úplné pochopenie koncepcií je potrebný čas na strávenie.

(na základe 69 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Inside the Tornado: Strategies for Developing, Leveraging, and Surviving Hypergrowth Markets

Obsah knihy:

V tejto druhej časti klasickej trojdielnej marketingovej série Geoffa Moorea poskytuje Moore veľmi užitočné usmernenia, ako posunúť produkty za hranice prvotného prijatia na lukratívny hlavný trh.

Aktualizované pre sériu HarperBusiness Essentials s novou poznámkou autora. Keď produkt "prekročí priepasť", čaká ho "tornádo", obdobie, v ktorom rozhodujú zákazníci hlavného prúdu o tom, či sa produkt presadí alebo prepadne.

V knihe Inside the Tornado Moore podrobne opisuje rôzne marketingové stratégie, ktoré naučia marketérov, ako osloviť týchto zákazníkov a ako využiť život vo vnútri tornáda, aby mohli čerpať výhody z prijatia hlavného prúdu.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9780060745813
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Mäkká väzba
Rok vydania:2011
Počet strán:272

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Ako sa vyrovnať s Darwinom - Ako veľké spoločnosti inovujú v každej fáze svojho vývoja - Dealing...
Čítali ste titulky: odvetvie za odvetvím (letecké...
Ako sa vyrovnať s Darwinom - Ako veľké spoločnosti inovujú v každej fáze svojho vývoja - Dealing with Darwin - How Great Companies Innovate at Every Phase of Their Evolution
Prekročenie priepasti - Marketing a predaj technologických produktov bežným zákazníkom - Crossing...
V knihe Prekročenie priepasti Geoffrey Moore,...
Prekročenie priepasti - Marketing a predaj technologických produktov bežným zákazníkom - Crossing the Chasm - Marketing and Selling Technology Products to Mainstream Customers
Inside the Tornado - Marketingové stratégie zo Silicon Valley - Inside the Tornado - Marketing...
Vnútri Tornáda poskytuje prekvapivú lekciu. Pri...
Inside the Tornado - Marketingové stratégie zo Silicon Valley - Inside the Tornado - Marketing strategies from Silicon Valley's cutting edge
Vnútri tornáda: Stratégie pre rozvoj, využitie a prežitie na trhoch s nadmerným rastom - Inside the...
V tejto druhej časti klasickej trojdielnej...
Vnútri tornáda: Stratégie pre rozvoj, využitie a prežitie na trhoch s nadmerným rastom - Inside the Tornado: Strategies for Developing, Leveraging, and Surviving Hypergrowth Markets
Zóna víťazstva: Organizácia na súťaženie vo veku rozvratu - Zone to Win: Organizing to Compete in an...
Za posledných 25 rokov sa Geoffrey Moore...
Zóna víťazstva: Organizácia na súťaženie vo veku rozvratu - Zone to Win: Organizing to Compete in an Age of Disruption

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)