Vložiť nádej do práce: Päť zásad na aktiváciu najsilnejšieho zdroja vašej organizácie

Recenzie čitateľov

V knihe „Putting Hope to Work“ od Harryho Hutsona a Barbary Perryovej sa uvádza päť zásad, ktoré zdôrazňujú hodnotu nádeje v organizáciách ako hnacej sily motivácie, inovácie a pozitívnej pracovnej kultúry. Autori tvrdia, že na podporu spolupráce a úspechu v tímoch by sa pri vedení mala zameriavať skôr nádej než strach. Kniha je dobre preskúmaná a ponúka praktické nástroje na účinné uplatňovanie týchto zásad.

⬤ Dobre preskúmaná s empirickými údajmi
⬤ praktické nástroje pre vedúcich pracovníkov
⬤ predstavuje osviežujúci pohľad na motiváciu prostredníctvom nádeje
⬤ zdôrazňuje význam vízie spoločnosti
⬤ obsahuje jasné definície a príklady
⬤ inšpiratívny a komplexný návod na vytváranie pozitívneho pracovného prostredia.

⬤ Niektorí môžu považovať koncept nádeje za nejasný alebo príliš optimistický
⬤ nemusí sa zaoberať všetkými aspektmi riadenia alebo vedenia
⬤ potenciálny skepticizmus čitateľov zvyknutých na tradičné teórie riadenia zamerané na strach.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Putting Hope to Work: Five Principles to Activate Your Organization's Most Powerful Resource

Obsah knihy:

Jeden z priekopníkov hnutia Total Quality, W. Edwards Deming, slávne vyhlásil: "Zbavte sa strachu, aby všetci mohli pracovať efektívnejšie pre spoločnosť.

Ale po účasti na konferencii o kvalite v 90. rokoch, ktorá bola venovaná Demingovmu návrhu, sa autori cítili akosi vyšťavení; zdalo sa, že rozprávanie o strachu vysalo život z celého publika. Začali uvažovať, či nejde o začarovaný kruh; čo ak sústredenie sa na strach, dokonca v snahe ho vyhnať, v skutočnosti udržiava strach? Čo keby sa rozhovor presunul na nádej - nie na popieranie alebo znevažovanie strachu, ale na to, aby sa energia presunula na stranu, ktorá viac podporuje život?

Ich odpoveďou na tieto otázky je kniha Putting Hope to Work. Vychádzajúc z dlhoročnej výskumnej a poradenskej činnosti autorov v oblasti manažmentu predstavuje pragmatický prístup k identifikácii, podpore a udržaniu nádeje a jej nasmerovaniu na produktívne ciele, aby sa vytvorili živšie, kreatívnejšie, kooperatívnejšie a úspešnejšie pracoviská.

Hutson a Perryová, integrujúc poznatky z takých rôznych oblastí, ako je antropológia, psychológia, filozofia a biológia, identifikujú päť kľúčových princípov nádeje - možnosť, pôsobenie, hodnotu, otvorenosť a spojenie - a ukazujú, ako ich možno rozvíjať v každom type organizácie. Autori, ktorí uvádzajú desiatky podrobných príkladov a osobných skúseností z najrôznejších organizácií, ako aj nástroje na uplatňovanie nádeje pri efektívnom vedení, rozhodovaní, riešení problémov a komunikácii, ponúkajú viacrozmerný prístup k vedeniu, ktorý je inšpiratívny a praktický a využíva univerzálnu túžbu vytvárať prácu, ktorá je rovnako zmysluplná ako výnosná.