Hodnotenie:
Kniha „Winning After Losing“ (Víťazstvo po prehre) od generálaporučíka Bosticka je vysoko cenenou príručkou o vodcovstve, ktorá využíva zrozumiteľné rozprávanie príbehov na sprostredkovanie cenných zásad, ako je odolnosť, tímová práca a inkluzívnosť. Mnohí čitatelia oceňujú autorove osobné skúsenosti a postrehy, ktoré sú podľa nich aplikovateľné v rôznych oblastiach, vďaka čomu je kniha povinným čítaním pre začínajúcich aj súčasných lídrov.
Výhody:⬤ Príjemné a inšpiratívne rozprávanie, ktoré sprístupňuje lekcie z vodcovstva.
⬤ Cenné postrehy čerpané z autorových bohatých vojenských a podnikateľských skúseností.
⬤ Zameranie na odolnosť, tímovú prácu a inkluzívnosť, ktoré možno uplatniť v rôznych kontextoch.
⬤ Pútavý štýl rozprávania, ktorý baví a zároveň vzdeláva.
⬤ Jasné zhrnutia a ponaučenia na konci každej kapitoly pre praktické využitie.
⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha mohla obsahovať konkrétnejšie stratégie na formovanie tímu.
⬤ Niekoľko z nich uviedlo, že sa nemusí páčiť tým, ktorí vyhľadávajú tradičné, hierarchické štýly vedenia.
⬤ Obmedzená príťažlivosť pre jednotlivcov, ktorí sa nezaujímajú o témy vedenia.
(na základe 49 čitateľských recenzií)
Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)
Jednotlivci, tímy a organizácie musia byť v dnešnom zložitom svete odolnejší a každý z nich niekedy zažije zlyhanie. Úspešní jednotlivci, tímy a organizácie sa z toho dostanú.
Kniha Víťazstvo po prehre, budovanie odolných tímov ponúka zbierku lekcií o vodcovstve a odolnosti, víťazných tímov. Túto knihu píšem ako trojhviezdičkový generál americkej armády vo výslužbe a ako bývalý prevádzkový riaditeľ verejnej biotechnologickej spoločnosti. Každá vodcovská úloha mi dala cenné lekcie, či už som slúžil pri taktických jednotkách, na podnikovej úrovni v Pentagóne, alebo v zdanlivo nemožných globálnych misiách.
Po prechode do podnikateľského prostredia mali mnohé z týchto lekcií vedenia a tímovej práce naďalej významný pozitívny vplyv.
Všetky podniky v určitom bode svojho rastu zažijú neúspech a vďaka skvelému vedeniu a tímovej práci sa môžu odraziť. Či už v armáde, vo vláde alebo v podnikaní, je možné vybudovať víťazné odolné tímy.
Odolnosť je schopnosť zotaviť sa. Je to úsilie vynaložené na to, aby ste sa ohli, ale nezlomili napriek traume, tragédii, nepriazni osudu alebo kríze. V konečnom dôsledku je odolnosť prispôsobenie sa na základe získaných skúseností, aby ste sa odrazili späť silnejší ako predtým.
Ak radi vyhrávate, naučte sa čo najviac zo skúseností z prehier... to je to, čo odolné tímy robia tak dobre. Generálporučík Thomas P.
Bostick