Hodnotenie:
Kniha sa zameriava na koncepciu opakovane použiteľných „viditeľných“ znalostí v rámci štíhleho vývoja produktov a predstavuje alternatívu k tradičným prístupom riadenia projektov. Hoci je chválená za svoje postrehy a praktické aplikácie, niektorí čitatelia kritizujú jej hodnotu za peniaze a novosť obsahu.
Výhody:Ponúka cenné poznatky a praktické návody pre štíhly vývoj produktov. Predstavuje alternatívne prístupy k tradičným metodikám. Obsahuje návody krok za krokom, ktoré možno aplikovať v rôznych oblastiach. Mnohí ju považujú za nevyhnutnú pre inžinierov a vedúcich pracovníkov v oblasti vývoja produktov.
Nevýhody:Považovaná za drahú vzhľadom na množstvo obsahu (37 eur za 98 strán). Niektorí kritici tvrdia, že materiál nie je originálny a bol obsiahnutý v predchádzajúcich prácach. Hĺbka obsahu a zahrnutie známych pojmov zanechávajú u niektorých čitateľov sklamanie.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Visible Knowledge for Flawless Design: The Secret Behind Lean Product Development
Viditeľné znalosti sú na Západe takmer strateným nástrojom, ale Toyota ich s veľkým úspechom využila na svojom 50-ročnom pochode od nekonkurencieschopnosti k súčasnému postaveniu druhej najväčšej automobilovej spoločnosti na svete. Je kľúčom k 50 % rastu trhového podielu, ktorý Toyota plánuje v tomto desaťročí napriek celosvetovej nadbytočnej kapacite v automobilovom priemysle. Táto kniha predstavuje čitateľovi systematický prístup k vytváraniu, zachytávaniu a zobrazovaniu znalostí spôsobom, ktorý umožňuje vývojovým tímom optimalizovať návrh svojich výrobkov a výrobných procesov. Viditeľné znalosti sa vzťahujú nielen na riadenie znalostí, ale poskytujú aj prostriedky spolupráce, ktoré uľahčujú lepšie rozhodovanie v procese vývoja.
Táto kniha vznikla z rukopisu, ktorý v čase svojej predčasnej smrti písal Allen Ward, popredný americký odborník na štíhly vývoj produktov. Jej cieľom nie je byť pojednaním o metódach štíhleho vývoja produktov. Práve naopak - je zameraná na jednu malú časť, "viditeľné znalosti". Je to však jedna z techník, ktoré Dantar Oosterwal a Durward Sobek v spoločnosti Harley-Davidson a na iných miestach považovali za veľmi účinné, a nástroj, ktorý môže priniesť zmenu, či už sa použije sám o sebe, alebo ako východiskový bod pre väčšiu cestu k štíhlemu vývoju produktov.
Pri dokončovaní tejto práce Oosterwal a Sobek zachovali cieľ verný pôvodnému Allenovmu zámeru. Predhovor a prvé tri kapitoly sú v podstate pôvodným Allenovým intelektuálnym prínosom. Vykonali redakčné úpravy s cieľom zlepšiť čitateľnosť a zrozumiteľnosť vysvetlenia. V celom texte sa snažili zachovať Allenov hlas, dokonca ponechali rozprávanie v prvej osobe, ako bolo pôvodne napísané. Pridali aj štvrtú kapitolu, ktorá poukazuje na niektoré praktické spôsoby uplatňovania myšlienok uvedených v predchádzajúcich kapitolách, ilustrované príkladmi z praxe.