Veľkolepá cesta k dokonalosti: Šestnásť rokov Six SIGMA v spoločnosti Cummins Inc.

Recenzie čitateľov

Kniha je praktickou príručkou, ktorá vysvetľuje aplikáciu kriviek S pri implementácii Six Sigma, poskytuje príklady z praxe a prípadové štúdie, ktoré sú určené predovšetkým pre implementátorov štíhlej Six Sigma v rôznych prostrediach.

Kniha ponúka relevantné príklady z reálneho života a komplexný prístup založený na prípadových štúdiách. Je cenná najmä pre tých, ktorí sa podieľajú na implementácii Six Sigma, a poskytuje poznatky, ktoré možno aplikovať v komplexných organizáciách. Zahrnutie rozhovorov s vedúcimi pracovníkmi dodáva pochopeniu procesu hĺbku.

Niektorí čitatelia môžu zistiť, že chýba rozsiahlejšie rozpracovanie koncepcie krivky S nad rámec kontextu Six Sigma a kniha by mohla mať podrobnejšie poznatky o širších aplikáciách.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

A Magnificent Journey to Excellence: Sixteen Years of Six SIGMA at Cummins Inc.

Obsah knihy:

Táto kniha predstavuje model úspešnej transformácie organizácie. Rámec modelu pozostáva zo série kriviek S (kriviek zrelosti) plánovacích a realizačných činností rozfázovaných v čase. Model je ilustrovaný opisom a analýzou skutočného, dve desaťročia trvajúceho, veľmi úspešného globálneho programu transformácie podniku Six Sigma v spoločnosti z rebríčka Fortune 200: Cummins, Inc. Poznatky získané z modelu a prípadovej štúdie spoločnosti sú úplne prenosné do iných prostredí organizačnej kultúry, zlepšovania a transformácie inovácií.

Táto hlboká kniha:

- Dokumentuje úspešnú transformáciu z prvej ruky. Autori kompletne vysvetľujú, čo sa dosiahlo, a poučenia zo 16-ročného nasadenia Six Sigma v spoločnosti Cummins.

- Slúži ako referenčný materiál pre organizácie, ktoré majú záujem realizovať predovšetkým transformáciu trvalého zlepšovania, a vo všeobecnosti aj pre iné typy transformačného úsilia.

- Obsahuje podstatné rozhovory s desiatimi kľúčovými vedúcimi pracovníkmi a ďalšími osobami, ktoré umožnili transformáciu.

- Pomáha organizáciám skrátiť celkový časový harmonogram transformácie. Dokumentácia transformácie poskytuje model, ako uvažovať o vyspelosti transformácie organizácie v čase a plánovať ju.

- Uznáva prácu tisícov ľudí zapojených do transformácie globálnej spoločnosti. Rozhovory poskytujú výnimočné pohľady nielen vedúcich pracovníkov, ktorí iniciovali a udržiavali transformačný program, ale aj účastníkov programu, ktorí vďaka nemu sami rástli ako manažéri a lídri vo svojej kariére.

Táto kniha v podstate pomáha začínajúcim manažérom a vedúcim pracovníkom vidieť širší obraz transformácie podniku, najmä v čase. To im pomáha byť lepšími manažérmi a vedúcimi pracovníkmi a, čo je dôležité, pomáha im lepšie plánovať a urýchliť ich kariérny postup smerom nahor. Nakoniec kniha opisuje pohľad na možnosti. Opisuje jasný, trvalý úspech, kroky, ktoré treba podniknúť, aby sme sa k nemu dostali, a meranie pokroku. Výsledok vám poskytne istotu, že úspešná transformácia je možná a stojí za námahu.