Veľké pondelky (Pb)

Recenzie čitateľov

Kniha Skvelé pondelky od Josha Levina je praktickým sprievodcom budovaním a udržiavaním pozitívnej firemnej kultúry. Poskytuje praktické rámce, cvičenia a postrehy založené na príkladoch z reálneho života, vďaka čomu je prístupná a použiteľná pre vedúcich pracovníkov a tímy, ktoré chcú zlepšiť svoje pracovné prostredie.

Kniha je oceňovaná pre svoje jasné, praktické rady a praktické nástroje vrátane rámcov a šablón. Je pútavá, so zmesou teórie a príkladov z reálneho sveta, ktoré inšpirujú a motivujú čitateľov. Mnohí považujú jej grafickú úpravu za príjemnú a veria, že poslúži ako užitočná referencia na priebežný rozvoj kultúry. Čitatelia oceňujú Levinovu prístupnosť a odbornosť v tejto oblasti.

Niektorí používatelia si všimli, že kniha má menej možností pre aplikácie práce na diaľku v porovnaní so scenármi v kancelárii. Niekoľko recenzií uviedlo, že budovanie silnej kultúry si vyžaduje značnú tvrdú prácu, čo môže byť pre niektorých odrádzajúce.

(na základe 25 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Great Mondays (Pb)

Obsah knihy:

Budovanie dynamickej pracovnej kultúry, ktorá inšpiruje zamestnancov a podporuje rast organizácie

Dôkazy ukazujú, že kultúra je hnacou silou fiškálnej výkonnosti. Nie je tajomstvom, že toxická pracovná kultúra môže odlákať zamestnancov a znížiť zisky. Vytvorenie dynamickej pracovnej kultúry, ktorá podporuje rast zamestnancov aj podniku, je kľúčom k zaisteniu úspechu organizácie. Kultúra je však pohyblivý cieľ a je ťažké ju správne nastaviť. V knihe Skvelé pondelky predstavuje Josh Levine, stratég značky, osvedčený vzorec na budovanie a riadenie pracovnej kultúry, ktorá maximalizuje angažovanosť, výkonnosť a udržanie zamestnancov v záujme dlhodobého obchodného úspechu.

Kniha Skvelé pondelky je napísaná úderným štýlom zameraným na výsledky a odhaľuje šesť zložiek na riadenie zmeny kultúry v akomkoľvek type organizácie:

-Cieľ: motivačná sila - severná hviezda organizácie, ktorá inšpiruje a vedie.

-Hodnoty: mocné ochranné zábradlie kultúry, ktoré stanovuje očakávania správania zamestnancov a vedúcich pracovníkov.

-Zachovania: kultúrne zosúladené príznaky a činy pracovnej kultúry.

-Uznanie: spôsoby, ktorými môžu organizácie efektívnejšie odmeňovať zamestnancov.

-Rituály: pravidelné činnosti, ktoré vytvárajú a posilňujú vzťahy medzi jednotlivcami.

-Podnety: fyzické a behaviorálne pripomenutia, ktorých cieľom je znovu spojiť všetkých so zámerom organizácie a jej cieľmi do budúcnosti.

Vďaka prípadovým štúdiám z reálneho života, ktoré pochádzajú z významných spoločností zo Silicon Valley, významných neziskových organizácií, veľkých korporácií a uznávaných univerzít, nájdu vedúci pracovníci všetkých úrovní odborné usmernenia a osvedčené stratégie, ktoré môžu využiť na vytvorenie dynamickej kultúry, v ktorej sa zamestnancom darí a podnikanie rastie.