Hodnotenie:
Kniha „Big Bet Leadership“ od Johna Rossmana a Kevina McCaffreyho slúži ako komplexný sprievodca pre moderných lídrov, ktorí sa pohybujú v zložitých podmienkach digitálnej transformácie. Zdôrazňuje význam prijímania odvážnych rozhodnutí, riadenia rizík a pestovania kultúry inovácií. Vďaka zrozumiteľnému písaniu, praktickým rámcom a príkladom z praxe ukazuje, ako efektívne viesť organizácie cez významné zmeny v dnešnom hyperdigitálnom prostredí.
Výhody:⬤ Prehľadný a jasný štýl písania.
⬤ Ponúka praktické rámce a praktické rady.
⬤ Obsahuje hlboké anekdoty z autorových skúseností, najmä zo spoločnosti Amazon.
⬤ Podporuje kultúru experimentovania a inovácií.
⬤ Poskytuje nástroje a stratégie použiteľné na rôzne výzvy v oblasti vedenia.
⬤ Motivujúci tón, ktorý vzbudzuje dôveru pri riešení zložitých problémov.
⬤ Môže byť príliš pokročilý pre zamestnancov na nižšej úrovni alebo pre tých, ktorí nie sú vo vedúcich funkciách.
⬤ Zameriava sa najmä na strategické myslenie na vysokej úrovni, ktoré nemusí riešiť všetky prevádzkové aspekty.
⬤ Niektorí čitatelia môžu považovať dôraz na odvážne rozhodovanie za riskantný alebo odstrašujúci.
(na základe 167 čitateľských recenzií)
Big Bet Leadership: Your Transformation Playbook for Winning in the Hyper-Digital Era
V dnešnom podnikateľskom prostredí megahrozieb pochádzajúcich z umelej inteligencie, starnúcej pracovnej sily, intenzívnej konkurencie a rýchlej digitálnej transformácie potrebujú lídri novú príručku, ktorá poskytne štruktúrovaný súbor usmernení, stratégií a taktík, ktoré pomôžu organizáciám a vedúcim pracovníkom pri dosahovaní cieľov a riešení "zlých" problémov.
Poslaním knihy Big Bet Leadership je pomôcť vedúcim pracovníkom a lídrom podnikov zmierniť riziká spojené so zapojením sa do hazardných hier s vysokými stávkami a zároveň zachovať ambiciózne ciele, ktoré nás všetkých motivujú k rastu.
Čo je Big Bet Leadership? Je to asertívny prístup k digitálnym transformáciám, inovačným programom, investíciám do technologických platforiem, modelovým prechodom a fúziám a akvizíciám.
Aby ste mohli byť Big Bet Leader, musíte byť žralok. Byť úspešný v dnešnom hyperdigitálnom prostredí si vyžaduje odvážne kroky, ktoré zabránia "analytickej paralýze", ktorá udrie, keď sa všetko stane prioritou, čo vedie k nejednoznačnosti a nakoniec k zlyhaniu.
A väčšina veľkých stávok zlyháva. Zainteresované strany sa v prvom rade nezhodujú na podstate problému a majú nejasné predstavy o tom, kam spoločnosť smeruje. Vedenie veľkých stávok zavádza ostré myslenie, prostredie na výchovu a techniky riadenia s nízkym trením, ktoré jasne definujú, oceňujú a potvrdzujú skutočný problém alebo bolesť zákazníka; presnú, inteligentnú a spoločnú definíciu hypotéz pre kritické zložky budúceho stavu; a súbor techník vedenia, ktoré si vynucujú rýchlosť, zameranie a zosúladenie v celom procese.
John Rossman a Kevin McCaffrey, ktorí čerpajú z priamych skúseností vedúcich pracovníkov v spoločnostiach Amazon, Google, The Gates Foundation a T-Mobile a ktorí poskytovali poradenstvo stovkám spoločností, nám predstavujú presvedčivý rámec s koncepciami, pravidlami, technikami a zdrojmi, ktorý vybaví vedúcich pracovníkov podnikov, aby sa stali legendami veľkých stávok.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)