Healthcare Leadership in Times of Crisis: A Model for Managing Threats to Organizations
Prvá kapitola: Rozsah a prístup knihy.
Druhá kapitola: Dynamické zloženie poskytovania zdravotnej starostlivosti ohrozené problematickými udalosťami a/alebo krízami.
Tretia kapitola: Od udalostí ku krízam, katastrofám a nešťastiam: Pred kolapsom.
Štvrtá kapitola: Produkty, výsledky a dôsledky udalostí, kríz, katastrof a nešťastí.
Piata kapitola: Riadenie a obmedzenie ako stratégie riešenia problémov a zmien.
Šiesta kapitola: Výzvy na vrchole: výkonnostné normy pre vedúcich pracovníkov, rady a poradcov.
Siedma kapitola: Zorganizovanie zmien potrebných na zvládnutie krízy a obdobie po kríze.
