Vedenie za hranicami zmeny: Praktická príručka pre rozvoj podnikovej agility

Recenzie čitateľov

Kniha „Leading Beyond Change“ od Michaela K. Sahota a Audree Tara Sahota sa odporúča vedúcim pracovníkom, ktorí sa snažia pochopiť a implementovať efektívne zmeny v organizáciách. Zdôrazňuje osobný vývoj a zodpovednosť lídrov ako kľúčové pre uskutočnenie úspešných transformácií. Autori integrujú rôzne teórie a rámce, aby poskytli komplexný návod na orientáciu v organizačnej kultúre a vo výzvach vedenia.

Kniha je bohatá na princípy, modely a praktické nástroje, ktoré podporujú sebaevolúciu lídrov. Poskytuje prenikavé pohľady na vodcovstvo, agilitu, kultúru a organizačné zmeny. Mnohí čitatelia považovali obsah za transformačný, otvárajúci oči a vysoko relevantný pre súčasné podnikateľské výzvy, so zameraním na angažovanosť zamestnancov a odstraňovanie ich neangažovanosti. Rozsiahly výskum autorov a integrácia zavedených rámcov prispievajú k dobre spracovanej príručke, ktorá nájde odozvu u lídrov v rôznych odvetviach.

Niektorí čitatelia poznamenali, že kniha neposkytuje taktický návod krok za krokom, čo môže byť nevýhodou pre tých, ktorí hľadajú konkrétne metodiky. Okrem toho by hĺbka obsahu mohla byť pre niektorých ohromujúca, vyžadovala by si dôkladné premýšľanie a zvnútornenie. Niekoľkým sa môžu zdať témy zložité alebo náročné na priamu aplikáciu bez predchádzajúceho kontextu alebo skúseností s vedením alebo riadením zmien.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Leading Beyond Change: A Practical Guide to Evolving Business Agility

Obsah knihy:

Táto príručka ukazuje čitateľom, ako transformovať tradičnú organizáciu na evolučnú pomocou rámca a myslenia, ktoré ponúkajú nový spôsob vedenia a prístupu k zmenám.

V súčasnosti si spoločnosť viac ako kedykoľvek predtým vyžaduje zmeny a od organizácií sa žiada, aby prešli na vedomejšie a agilnejšie obchodné postupy. Väčšina toho, čo si ľudia myslia o vedení, efektívnych pracoviskách a spôsoboch vytvárania trvalých zmien, je však buď neúplná, alebo úplne nesprávna. A aj keď túžba po zmene existuje, pochopenie toho, ako ju dosiahnuť, je nepochopiteľné.

Táto kniha obsahuje kľúč. Predstavuje rámec Shift Evolutionary Leadership Framework (SELF), ktorý pomáha lídrom vytvoriť si porozumenie a uplatnenie potrebné na rozvoj vysokej výkonnosti. Jadrom knihy sú desiatky podnikateľských vzorov, ktoré zasahujú do siedmich dimenzií fungovania organizácie. Nástrahy tradičných organizácií sú postavené do kontrastu s vysoko výkonnými postupmi evolučných organizácií. Autori Michael Sahota a Audree Tata Sahota vysvetľujú kroky vedenia za hranicami zmeny - evolúciu za hranicami slúžiaceho vedenia, aby sa uskutočnil vnútorný posun potrebný na uvoľnenie praktických zručností a techník.

Či už čitatelia nazývajú tento posun obchodnou agilitou, teal agilitou, evolučnou agilitou alebo budúcnosťou práce, je možné vytvoriť vysoko výkonné organizácie plné ľudí plných energie, ktorí sú schopní surfovať na vlnách zmien.