Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 20 hlasoch.
Leading remote and virtual teams: Managing yourself and others in remote and hybrid teams or when working from home
Praktické nápady, nástroje a tipy na riadenie seba, spoluprácu s ostatnými a vedenie iných ľudí pri práci vo vzdialených, virtuálnych a hybridných tímoch a pri práci z domu.
Na základe najnovších výskumov a viac ako 25-ročných skúseností vyškolených viac ako 100 000 ľudí v oblasti vzdialenej a virtuálnej práce vo viac ako 400 popredných organizáciách na celom svete. Obsahuje najnovšie poznatky z celosvetového masového experimentu v oblasti práce na diaľku v období COVID.
Naučte sa, ako využívať výhody práce na diaľku a z domu vrátane vyššej produktivity, lepšieho zapojenia a lepšej rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom.
Rozvíjajte niektoré praktické stratégie na prekonanie niektorých výziev vrátane.
⬤ Riadenie seba samého - riadenie hraníc, navrhovanie udržateľného a produktívneho modelu práce z domu pre seba, riadenie pohody a virtuálne socializovanie.
⬤ Spolupráca s ostatnými - menej a lepšie virtuálne stretnutia, dobrý vzhľad na videu, zvládnutie viacerých tímov, riadenie očakávaní ostatných a úspech v hybridných tímoch.
⬤ Zostať viditeľný a v spojení, keď sme od seba - zostať viditeľný, keď pracujeme na diaľku, budovanie a aktivizácia vašej siete, vytvorenie srdcového tepu komunikácie.
⬤ Vedenie ostatných na diaľku - prispôsobenie štýlu vedenia, vyváženie kontroly a dôvery virtuálne, vedenie pozitívnych koučovacích a výkonnostných rozhovorov na diaľku, vytváranie autonómie a psychologického bezpečia, riadenie inklúzie a kreativity virtuálne.
Kevan a Alan Hallovci vedú spoločnosť Global Integration, ktorá sa zaoberá školeniami zameranými na nové spôsoby práce. Ich intenzívne praktický prístup pomohol desiatkam tisíc ľudí uspieť v práci na diaľku a vo virtuálnom prostredí.
Medzi ich predchádzajúce knihy patria Speed Lead, Making the Matrix Work a Kill Bad Meetings.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)