Hodnotenie:
Dr. Jim Largent vo svojej knihe zdôrazňuje praktické stratégie vedenia, ktoré sa dajú aplikovať na vzdelávanie a iné oblasti, pričom vychádza zo svojich bohatých skúseností školského inšpektora. Zaoberá sa súčasnými výzvami vo verejnom vzdelávaní a poskytuje praktické poznatky pre efektívne vedenie.
Výhody:Kniha ponúka praktické a zrozumiteľné rady založené na skutočných skúsenostiach, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre školských administrátorov a vedúcich pracovníkov v akejkoľvek oblasti. Recenzenti oceňujú jej zdravý prístup a dôraz na budovanie vzťahov a konsenzu medzi všetkými zainteresovanými stranami. Vnímajú ju ako aktuálne a potrebné čítanie pre orientáciu v dnešnom chaotickom prostredí.
Nevýhody:Niektorým sa môže zdať, že zameranie predovšetkým na sektor školstva obmedzuje jej príťažlivosť pre vedúcich pracovníkov v iných oblastiach, a to napriek tvrdeniu knihy, že zásady sú široko uplatniteľné.
(na základe 14 čitateľských recenzií)
Leading in Chaos: A Commonsense Blueprint for New and Aspiring School Leaders
Spoločenská klíma preniknutá kultúrnymi vojnami, tribalizmom a politikou identity vystavila vedúcich pracovníkov škôl paľbe radikálov z oboch strán politického spektra - ako aj zákonodarcov, rodičov a ďalších osôb, ktoré si už nevážia veľmi náročnú prácu pedagógov.
V knihe Vedenie v chaose Dr. Jim Largent čerpá zo svojej dvadsaťjedenročnej praxe superintendenta a ponúka návod na riešenie problémov, ktorým čelia vedúci pracovníci v oblasti vzdelávania v súčasnosti. Jeho prístup zahŕňa plán na získanie vytúženej práce - so zameraním na vedúce úlohy vo verejnom vzdelávaní - a prechodné kroky potrebné na to, aby ste sa pripravili na úspech.
Vedenie v chaosepredstavuje koncepty a anekdoty, ktoré vám ukážu, ako pracovať s rôznymi ľuďmi, od vodičov autobusov cez členov správnej rady až po rozzúrených rodičov. Okrem toho poskytuje sériu stratégií, ktoré vedú k tomu, čo skutočne funguje; najúčinnejšie metódy vedenia sa držia zdravého rozumu a časom overených zásad.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)