Hodnotenie:
V recenziách na knihu „Leading the Creative Mind“ sa vyzdvihuje, že ide o hlboké a pútavé čítanie, ktoré je prínosné pre každého, kto sa zaoberá umeleckou administratívou, alebo pre tých, ktorí sa snažia podporovať kreativitu v podnikateľskom prostredí. Kniha je chválená pre svoje príbehy, ktoré sa dajú ľahko čítať a sú zarámované ako rozprávka. Zaoberá sa bežnými problémami vo vedení umeleckých podnikov a podporuje myšlienku vytvárania podporného prostredia pre kreatívne mysliacich ľudí.
Výhody:Neuveriteľne zasvätený a ľahko čitateľný, príbuzný príbeh, poskytuje riešenia problémov v oblasti riadenia umenia, vhodný pre každého, kto chce podporovať kreativitu v podnikaní.
Nevýhody:Niektorí čitatelia vyjadrujú obavy zo súčasného stavu vedenia v oblasti umenia a z rozšírenosti neadekvátneho vedenia v tejto oblasti.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Leading the Creative Mind
Spájanie kreatívnych ľudí s cieľom rozvíjať nové, svieže a inovatívne nápady a posúvať podnik vpred je náročná práca. Nestačí len dodržiavať zásady a postupy alebo kreatívnych ľudí jemne postrkovať k úspechu.
Vyžaduje si to silu, odvahu a pochopenie toho, ako kreatívni ľudia pracujú, žijú a reagujú. Odborník na kreatívne vedenie Anthony Lake odhaľuje tajomstvo kreatívneho zamestnanca na základe jednoduchých, ale elegantných príkladov z oblasti podnikania a umenia, ktoré tvoria rámec tejto praktickej príručky Vedenie kreatívnej mysle. Lake, ktorý sa zrodil na základe svojej riadiacej práce s umeleckými organizáciami, poradenstva a výskumu v oblasti vedenia, vytvára sériu cvičení určených na posilnenie zručností pre vedenie kreatívnych ľudí.
Zameriava sa na štyri kľúčové piliere úspechu: 1. Reflektovanie a citlivé zapájanie tvorivých ľudí 2.
Navrhovanie efektívnych kreatívnych tímov 3. Rozvíjanie a riešenie skutočných výziev 4.
Náprava chorých pracovných skupín Toto je návod na udržanie inšpirácie, vyváženie inovácií s efektívnou komunikáciou a spoluprácu z pozície lídra.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)