Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je vysoko cenená pre svoje praktické rady týkajúce sa vedenia tímov vyvíjajúcich softvér so zameraním na riadenie a návrh projektu. Ponúka jasné, reálne použiteľné koncepty, ktoré nájdu odozvu u nových aj skúsených vedúcich tímov. Niektorí čitatelia však považujú jej prístup za zastaraný, najmä pre tímy využívajúce moderné agilné metodiky.
Výhody:⬤ Poskytuje praktické, použiteľné rady pre vedenie softvérových tímov.
⬤ Je jasná a zrozumiteľná, vďaka čomu je prístupná širokému publiku.
⬤ Cenné pre projektových manažérov a existujúcich vedúcich tímov.
⬤ Pokrýva riešenie konfliktov a skutočné výzvy pri riadení tímov.
⬤ Je užitočná pre čitateľov, ktorí prechádzajú do riadiacich funkcií.
Nevýhody:⬤ Niektoré koncepty sa považujú za zastarané a nezlučiteľné s modernými agilnými postupmi.
⬤ Chýba hĺbka aspektov projektového riadenia a alternatívnych prístupov.
⬤ Kritika prílišného zjednodušenia alebo ľahkého spracovania niektorých tém.
⬤ Zdá sa, že sú relevantnejšie pre väčšie organizácie používajúce vodopádové metódy než pre menšie agilné tímy.
(na základe 15 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Leading a Software Development Team: A Developer's Guide to Successfully Leading People and Projects
Obsah knihy:
Cieľom tejto knihy je poskytnúť pomoc a rady IT profesionálom v tejto situácii tým, že ponúka riešenia najčastejšie sa vyskytujúcich problémov, ako je napríklad včasné ukončenie projektu, zvládnutie požiadaviek na vedenie tímu, implementácia nových metodík alebo technológií.
Napísal ju vedúci tímu pre iných vedúcich tímov, pričom sa zameriava skôr na praktické rady než na teóriu riadenia alebo otázky procesov. Bola by určená skúseným softvérovým inžinierom, vývojárom a architektom, ktorí boli povýšení do úlohy vedúceho tímu.
