Vedenie s presahom hraníc (Pb)

Recenzie čitateľov

Kniha Boundary Spanning Leadership ponúka praktické a na výskume založené poznatky o prekonávaní výziev v oblasti vedenia, najmä v globálnom kontexte. Autori zdôrazňujú význam spolupráce presahujúcej hranice a predstavujú model so šiestimi kľúčovými postupmi pre efektívne vedenie. Mnohí čitatelia považujú knihu za cenný zdroj informácií, ktorý spája teoretické základy s praktickými stratégiami, vďaka čomu je veľmi dobre použiteľný pre rôzne organizačné prostredia.

⬤ Je podložená rozsiahlym výskumom, ktorý poskytuje dôveryhodnosť.
⬤ Ponúka praktické, realizovateľné stratégie pre súčasné výzvy v oblasti vedenia.
⬤ Jasné vysvetlenie zložitých otázok týkajúcich sa organizačných hraníc.
⬤ Príklady z reálneho sveta zvyšujú pochopenie a porovnateľnosť.
⬤ Navrhnuté pre rôzne prostredia vedenia, vďaka čomu je široko použiteľné.
⬤ Pútavý štýl s interaktívnymi prvkami podnecuje k osobnej reflexii a aplikácii.

⬤ Pre niektorých čitateľov môže byť náročné aplikovať koncepty v ich jedinečnom organizačnom kontexte.
⬤ Hĺbka výskumu môže byť pre tých, ktorí hľadajú jednoduchšiu príručku, ohromujúca.
⬤ Niektorí čitatelia by mohli uprednostniť viac prípadových štúdií a príkladov špecifických pre ich odvetvie.

(na základe 23 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Boundary Spanning Leadership (Pb)

Obsah knihy:

CHVÁLA ZA VEDENIE S PRESAHOM HRANÍC

"Podpora kultúry tímovej práce medzi obchodnými jednotkami a partnermi je kľúčová pre úspech v konečnom dôsledku. Táto prelomová kniha, plná praktických príkladov a založená na spoľahlivom výskume, nám ukazuje, ako začať." -- Marc Noel, predseda Nol Group LLC.

"V tomto hlboko zasvätenom pohľade na požiadavky kladené na lídrov 21. storočia Ernst a Chrobot-Mason uvádzajú šesť hraničných líderských postupov odvodených z prípadových štúdií a výskumu s tisíckami zúčastnených manažérov. Toto dielo bude určite jednou z najdôležitejších manažérskych kníh tohto desaťročia." -- David A. Thomas, Ph. D., H. Naylor Fitzhugh Professor of Business Administration na Harvard Business School.

"Máloktorá kniha zachytáva potreby a príbeh dnešného podniku a tak elegantne predkladá plán na riešenie jeho problémov. Boundary Spanning Leadership je to... Pohltnite ju a zohrajte svoju úlohu! " -- Andy Stefanovich, hlavný kurátor a provokatér, Prophet.

"Boundary Spanning Leadership čerpá z dôkladného globálneho výskumu a reálnych skúseností, aby pomohol lídrom posunúť sa do nových hraníc, kde môžu nájsť odpovede a postupy na vytváranie úspechu." -- Jack Stahl, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Revlon a prezident/COO spoločnosti Coca-Cola.

"Budúcnosť bude prerušovaná novými presahmi cez staré hranice. Táto kniha vám ukáže, ako zlepšiť svoje schopnosti preklenutia." -- Bob Johansen, Ph. D., významný spolupracovník Inštitútu pre budúcnosť a autor bestsellerov Get There Early a Leaders Make the Future

Katalyzujte spoluprácu, podporujte inovácie, transformujte svoju organizáciu - s Boundary Spanning Leadership môžete dať všetko dokopy!

Žijeme vo svete s obrovským potenciálom spolupráce. Príliš často však silné hranice vytvárajú bariéry, ktoré môžu rozdeliť skupiny. A to môže viesť k neinšpirujúcim výsledkom. Ak chcete v dnešných globálnych organizáciách s viacerými zainteresovanými stranami premeniť hranice na hranice, potrebujete Boundary Spanning Leadership.

Táto kniha, založená na desaťročnom globálnom výskume a praxi špičkového Centra pre kreatívne vedenie (CCL), vás zavedie z vidieckych miest v Spojených štátoch na panorámu Hongkongu a z modernizujúcej sa Južnej Afriky na rušné ulice Indie a ukáže vám, ako budovať mosty cez hranice.

Prostredníctvom pútavých príbehov a praktických nástrojov a taktík sa naučíte, ako uplatniť šesť postupov na preklenutie hraníc, ktoré sa vyskytujú na rozhraní, kde sa skupiny stretávajú, pretínajú a spájajú:

⬤ Buffering definuje hranice na vytvorenie bezpečnosti.

⬤ Reflektovanie vytvára pochopenie hraníc na podporu rešpektu.

⬤ Spájanie pozastavuje hranice s cieľom budovať dôveru.

⬤ Mobilizácia mení hranice s cieľom rozvíjať spoločenstvo.

⬤ Tkanie prepája hranice, aby sa posilnila vzájomná závislosť.

⬤ Transforming pretína hranice, aby umožnil obnovu.

Tieto postupy spolu vytvárajú to, čo autori Chris Ernst a Donna Chrobot-Mason nazývajú efekt Nexus. Efekt Nexus umožňuje skupinám pružnejšie reagovať na meniace sa trhy, pružnejšie navrhovať a zavádzať medzifunkčné schopnosti vzdelávania a riešenia problémov, spolupracovať s partnermi v hlbších a otvorenejších vzťahoch, posilňovať virtuálne tímy a vytvárať priateľskú, rôznorodú a inkluzívnu organizáciu, ktorá z každého vyťaží to najlepšie.

Hranice existujú. Najdôležitejšie je, ako pracujete na preklenutí týchto rozdielov a ako transformujete široké spektrum talentov a znalostí vašej organizácie tak, aby prinášali hodnotu. S Boundary Spanning Leadership sú možnosti neobmedzené.

Viac informácií o knihe a bezplatné zdroje nájdete na stránke www.spanboundaries.com.