Vedenie projektového tímu a komunikácia

Recenzie čitateľov

Kniha „Vedenie a komunikácia v projektovom tíme“ od Samuela Malachowského, PMP, je oceňovaná pre svoj komplexný prístup k riadeniu projektov, vedeniu a komunikácii. Recenzenti oceňujú štruktúrované usporiadanie, dômyselné cvičenia a zahrnutie nástrojov a zdrojov. Hoci sa kniha odporúča pre nových aj skúsených projektových manažérov, niektorí recenzenti naznačujú, že nie je vhodná na bežné čítanie, pretože je skôr referenčným alebo akademickým zdrojom.

⬤ Komplexný zdroj informácií o projektovom riadení, vedení a komunikácii
⬤ cvičenia a otázky podnecujúce k zamysleniu
⬤ jasné a stručné formátovanie s vizuálnymi prvkami
⬤ užitočná pre študentov aj profesionálov
⬤ efektívna pri uplatňovaní konceptov a zručností
⬤ zasvätená pre pochopenie základov projektového riadenia
⬤ dobre štruktúrovaná s užitočnými diagramami.

⬤ Nie je ideálny na príležitostné alebo ľahké čítanie
⬤ slúži skôr ako referenčná kniha alebo akademický zdroj než ako príbeh
⬤ niektorý obsah môže byť príliš podrobný pre tých, ktorí hľadajú rýchly prehľad.

(na základe 14 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Project Team Leadership and Communication

Obsah knihy:

Vedenie projektového tímu je náročné.

Celý život si bol motivovaný sám sebou. Ovládate zručnosti a technické znalosti, ktoré si vyžaduje váš odbor. Vaši kolegovia a kolegyne vás rešpektujú ako profesionála a priateľa. Nič vás však nepripravilo na množstvo výziev, ktoré sa spájajú s vedením tímu: ťaživé časové plány, nároční zákazníci a ľudia, ktorí sa jednoducho nevedia pustiť do práce. Táto kniha vám krok za krokom pomôže pochopiť, ako naplniť očakávania vedúceho tímu - od získania základných poznatkov o tom, čo robí projekt projektom - cez techniky odhadovania času a tvorby harmonogramov - až po to, ako správne komunikovať správy, metriky a čísla tak, aby boli relevantné pre tých, ktorým na vašom projekte záleží.

Naučíte sa, ako:

⬤ pochopiť princípy vedenia a ako sa vzťahujú na vás ako profesionála a na tých, s ktorými pracujete.

⬤ Správne stanoviť priority úloh, harmonogramov projektov a požiadaviek zákazníkov.

⬤ Analyzovať a riadiť očakávania tých, ktorí sú pre projekt dôležití, prostredníctvom dôslednej a plánovanej komunikácie.

⬤ Vybudujte si dôveru, podporujte angažovanosť a zvládajte konflikty vo svojom tíme.

⬤ Identifikovať a zastaviť bežné problémy projektu v ich počiatkoch.

⬤ a oveľa viac.

Toto vydanie obsahuje rozšírené zdroje vrátane kľúčových pojmov a definícií, kontrolných otázok a cvičení a praktických, okamžite použiteľných nástrojov, ktoré sprevádzajú každú kapitolu. Okrem toho je zahrnutá príloha vysvetľujúca agilné metódy a to, ako môžu moderné projektové tímy využívať nové spôsoby organizácie a vykonávania projektovej práce. Výučbové zdroje sú k dispozícii na stránke lintwood.com/ProjectLeadership.