Vedenie organizačného rozvoja a zmien: Princípy a kontextové perspektívy

Pôvodný názov:

Leading Organizational Development and Change: Principles and Contextual Perspectives

Obsah knihy:

Časť I. Prehľad organizačného rozvoja

1. Úvod do organizačného rozvoja a zmien.

2. Intervencie na úrovni jednotlivca v oblasti rozvoja spoločnosti.

3. Intervencie OD na skupinovej úrovni.

4. Základné modely organizačného rozvoja a zmeny (ODC).

5. Praktik ODC.

6. Vedenie organizačných zmien.

Časť II. Začatie procesu organizačného rozvoja.

7. Vstup do praxe OD.

8. Diagnostika problémov OD.

9. Zber údajov pre OD.

10. Nástroje na analýzu údajov a spätná väzba.

Časť III. Vývoj a implementácia intervencií na úrovni organizácie.

11. Teórie na organizačnej úrovni.

12. Techno-štrukturálne intervencie: Reštrukturalizácia.

13. Techno-štrukturálne intervencie: Zmenšovanie.

14. Techno-štrukturálne zásahy: Reengineering.

15. S trategické intervencie: Transformačná zmena.

16. Strategické intervencie: Trans-organizačná zmena.

17. Strategické intervencie: Nepretržitá zmena.

Časť IV. Hodnotenie a ďalší postup

18. Hodnotenie organizačného rozvoja.

19. Trendy v oblasti rozvoja organizácie.

20. Budúcnosť OD.

Časť V. Medzinárodné a karibské/latinskoamerické prípadové štúdie v oblasti organizačného rozvoja.

21. Vyučovanie a učenie sa na základe prípadových štúdií.

22. Prípadové štúdie o technicko-štrukturálnych intervenciách.

23. Prípadové štúdie o strategických intervenciách.

Časť VI.

24. Faktory úspechu efektívneho organizačného rozvoja v praxi.