Remote Leadership in the Covid and Post-Covid Digital Age
Bakalárska práca z roku 2021 v predmete Podniková ekonomika - Podnikový manažment, Riadenie podnikov, známka: 1,7, Otto Beisheim School of Management Vallendar, jazyk: Táto práca poskytuje niektoré osvedčené postupy a ďalšie zásady, ktoré pomáhajú prekonať problémy a narušenie pandémie Covid-19. Táto práca rozoberá týchto jedenásť osvedčených postupov a ďalších zásad v ďalších kapitolách a pomôže vedúcim pracovníkom uvedomiť si možné výzvy a spôsoby ich prekonania.
Ak ich tímy neprekonajú a neprispôsobia sa virtuálnemu prostrediu, nebudú môcť ďalej efektívne pracovať a mohli by spôsobiť potenciálne škody a straty organizácii tým, že nedokončia svoje úlohy a ciele. Tieto praktické dôsledky môžu pomôcť lídrom a vzdialeným tímom prispôsobiť sa virtuálnemu prostrediu a sú dôvodom, prečo je táto práca veľmi dôležitá počas pandémie Covid-19 a tiež po pandémii, pretože ide o užitočné usmernenia pre lídrov na diaľku. Základné zásady vedenia na diaľku sú tieto (bez určenia poradia): - Poskytovanie technológií - častá a dobrá komunikácia - postupnosť úloh - poskytovanie emocionálnej a sociálnej podpory.
- Udržiavanie produktivity a angažovanosti - Podpora rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom - Nadobudnutie kvality mentoringu - Posilnenie dôveryhodnosti - Podpora spoločného vedenia - Zavedenie noriem - Digitálne vedenie Covid-19 narušilo mnohé pracoviská, zmenilo pracovné prostredie a posunulo väčšinu pracovísk do prostredia práce na diaľku, čo znamená, že väčšina ľudí musela začať pracovať z domu. Keďže pandémia Covid-19 rýchlo postupovala, na väčšine pracovísk už nebolo možné pracovať z kancelárie.
Mnohé spoločnosti zaviedli "nový normál" v podobe virtuálnych tímov a práce na diaľku. S týmto narušením a zmenou vzniklo mnoho ťažkostí a problémov.
Virtuálne tímy, a teda aj vedenie na diaľku, čelia iným výzvam ako vedenie a tímy, ktoré pracujú tvárou v tvár. Ide o tieto problémy.