Vedenie lídrov: Ako riadiť inteligentných, talentovaných, bohatých a vplyvných ľudí

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka inovatívne pohľady na vedenie, najmä pre vedúcich pracovníkov, ktorí už sami sú vedúcimi pracovníkmi, napríklad v odborných firmách. Predkladá praktické usmernenia, ktoré rozlišujú medzi vedením lídrov a vedením nasledovníkov, a rozoberá rôzne štýly a úlohy spojené s efektívnym vedením. Hoci mnohí čitatelia ju považovali za prenikavú a použiteľnú, niektorí ju kritizovali za prílišné opakovanie a rozvláčnosť.

Prehľadné a praktické rady špeciálne pre vedúcich vysoko talentovaných jednotlivcov.

Ponúka cenné pohľady na štýly vedenia na základe konkrétnych príkladov.

(na základe 16 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Leading Leaders: How to Manage Smart, Talented, Rich, and Powerful People

Obsah knihy:

"Bez ohľadu na to, či ste sa ako líder narodili, alebo vám bolo vodcovstvo vnútené, pri riadení iných lídrov vás čaká celý rad nových výziev. Zamyslite sa nad vlastnosťami, ktoré vás priviedli k vedúcej úlohe: nad vašou víziou, sebadôverou a charizmou, alebo možno nad vašimi skúsenosťami, jedinečnými zručnosťami, odbornými znalosťami či sieťou vplyvných spojencov.

Teraz si pripomeňte, že ostatní lídri majú niektoré alebo všetky tieto vlastnosti spoločné s vami. Lídri, ktorých máte viesť, môžu byť iní vedúci pracovníci, vysoko vzdelaní odborníci, investori, členovia správnych rád, štátni úradníci, lekári, právnici alebo iní odborníci. Potenciálny prínos týchto elít pre každú organizáciu je veľmi dôležitý, ale pravdepodobnosť vzniku treníc je tiež vysoká, ak nebudete vzťahy riadiť opatrne.

V každom prípade sú to ľudia s významnými zdrojmi - a silnými názormi.

Ako využiť aktíva talentovaných a vplyvných ľudí a zároveň zabezpečiť, aby ich egá zostali nepoškodené? Kniha Vedenie lídrov rozdeľuje túto výzvu na sedem každodenných úloh vedenia a ukazuje, ako vykonávať jednotlivé úlohy, keď musíte riadiť iných lídrov. Týchto sedem úloh a osobitné výzvy, ktoré s nimi súvisia pri vedení lídrov, sú: 1.

Smerovanie Ako vyjednáte víziu organizácie, ktorú ostatní lídri prijmú? 2. Integrácia Ako vytvoríte z hviezd tím? 3. Mediácia Ako vyriešiť konflikty medzi ostatnými vedúcimi pracovníkmi, aby organizácia mohla napredovať? 4.

Vzdelávanie Ako vzdelávate ľudí, ktorí si myslia, že sú už vzdelaní? 5. Motivácia Ako pohnete ostatných vedúcich, ktorí už zdanlivo "majú všetko", aby urobili správnu vec pre organizáciu? 6. Zastupovanie Ako vediete vonkajších voličov organizácie a zároveň vediete lídrov vo vnútri? 7.

Vytváranie dôvery Ako získavate a udržiavate dôveru ostatných lídrov, životne dôležitý kapitál, od ktorého závisí vaše vlastné vedenie? Kniha Vedúci lídri, ktorá čerpá z autorových vlastných skúseností s vedením, ako aj z jeho výskumu v podnikovom, politickom, akademickom a profesionálnom svete, odpovedá na tieto otázky jasným súborom účinných pravidiel, ktorými sa môžu riadiť všetci manažéri pri úspešnom vedení iných lídrov.".