Vedenie klasických organizácií verzus vedenie agilných organizácií

Pôvodný názov:

Leadership of classic organizations versus leadership of agile organizations

Obsah knihy:

Neustále zmeny, globalizácia, digitalizácia, ako aj generačný mix, nedostatok kvalifikovaných pracovníkov a požiadavka väčšej agility vedú k predpokladu, že je potrebné prehodnotiť riadenie podnikov.

Na základe tohto predpokladu sa táto magisterská práca zaoberá rozdielom klasických organizácií oproti agilným organizáciám, ako aj témou vedenia, resp. agilného vedenia ako takého.

Cieľom tejto magisterskej práce je identifikovať, čím sa odlišuje klasická organizácia od agilnej organizácie. Taktiež bude zodpovedaná otázka, aké sú metódy práce v takýchto agilných organizáciách, aké kompetencie a zručnosti sú potrebné na to, aby bolo vôbec možné konať agilne a ako táto štrukturálna zmena ovplyvňuje organizáciu, manažment, vedúcich pracovníkov a najmä zamestnancov. Okrem toho je dôležité zistiť, akým spôsobom môžu alebo musia manažéri prispieť k tomu, aby sa táto zmena mohla úspešne realizovať.

Okrem výziev týkajúcich sa štrukturálnych úprav a meniacej sa kultúry sa autor bližšie venuje aj téme vedenia a kompetencií vedúcich pracovníkov. Táto magisterská práca preto skúma potrebné kompetencie agilného lídra, ako aj potrebné rámcové podmienky, ktoré vznikajú počas fázy transformácie.