Hodnotenie:
Kniha Maxa De Pree „Vedenie bez moci“ zdôrazňuje význam vzťahového vedenia v neziskových aj ziskových organizáciách. Spochybňuje tradičné názory na vedenie zamerané na moc a poskytuje poznatky o budovaní dedičstva prostredníctvom morálneho cieľa a služby spoločnosti. Hoci mnohí čitatelia považovali knihu za inšpiratívnu a cenný zdroj informácií pre rozvoj vodcovstva, niektorí ju kritizovali za prílišnú filozofickosť a nedostatok praktických príkladov.
Výhody:⬤ Ponúka silné poznatky o vodcovstve bez toho, aby sa spoliehala na autoritu alebo moc.
⬤ Podporuje zameranie na vzťahy a službu spoločnosti.
⬤ Obsahuje praktické nástroje, ako sú odrážky na ľahšie strávenie.
⬤ Inšpiruje a podnecuje k zamysleniu, podnecuje diskusiu medzi vedúcimi tímami.
⬤ Renomovaný autor s históriou pôsobivých princípov vedenia.
⬤ Poskytuje nadčasovú múdrosť relevantnú pre organizácie v rôznych odvetviach.
⬤ Veľký dôraz na filozofiu a koncepty, ktoré podľa niektorých chýbajú v praktických príkladoch.
⬤ Niektorí čitatelia vnímali knihu ako rozvláčnu a neorganizovanú.
⬤ Opakujúce sa myšlienky z jeho predchádzajúcej práce „Leadership Jazz“.
⬤ Niekoľko ľudí kritizovalo, že má nepríjemný tón alebo cítiť podtón rasizmu.
⬤ Niektorí mali pocit, že neprináša nové poznatky a má štýl prúdu vedomia.
(na základe 17 čitateľských recenzií)
Leading Without Power: Finding Hope in Serving Community
Jednoduché, ale hlboké postrehy Maxa De Preeho často citujú poprední americkí riaditelia, pedagógovia a tvorcovia verejnej mienky. Autor bestsellerov Leadership Is an Art a Leadership Jazz neurobil nič menšie, než že spôsobil revolúciu v myslení a praxi leadershipu. Teraz v knihe Vedenie bez moci De Pree zisťuje, že najúspešnejšie organizácie informačného veku nefungujú ako kontrolované súbory ľudských zdrojov, ale ako dynamické spoločenstvá slobodných ľudí. A aby sa tieto komunity zmobilizovali, lídri musia vedieť, ako viesť bez moci, pretože slobodní ľudia nasledujú dobrovoľne alebo vôbec.
„Toto je kniha, ktorú treba čítať, znovu čítať, široko zdieľať v každej organizácii. Každá kapitola má pre našu myseľ obrazy, ktoré zostanú živé ešte dlho po zatvorení knihy. Živé svedectvo o ľudskom potenciáli, o tom, prečo pracovať.“.
--Frances Hesselbeinová, prezidentka a výkonná riaditeľka Leader to Leader Institute, predtým Druckerova nadácia.
De Pree považuje neziskové organizácie za zrkadlo našich najväčších túžob, kde ľudia pracujú pre príležitosť prispieť k spoločnému dobru a pre možnosť naplno využiť svoj ľudský potenciál. Takéto organizácie nazýva hnutiami a vyzýva ostatných, aby nasledovali ich príklad. De Pree tvrdí, že hnutia prekonávajú klamlivú jednoduchosť jediného výsledku a stanovujú štandardy vedenia a služieb, ktoré by mali dosiahnuť všetky organizácie. Vedú nie silou výplatnej pásky alebo byrokratickými mrkvami a palicami, ale prísľubom zmysluplnej práce a naplnených životov. Z tohto dôvodu sú neziskové alebo iné organizácie najúspešnejšie zo všetkých. Kniha Vedenie bez moci je plná bohatých, hrejivých a múdrych rád a prináša osvietený pohľad na sily, ktoré poháňajú nezištné úspechy. Ponúka povzbudenie a nádej na vytvorenie organizácií, ktoré inšpirujú ľudí k tomu najlepšiemu. A poskytuje lídrom na všetkých úrovniach nový kontext na uskutočňovanie pozitívnych zmien. Obsah:
⬤ Miesto realizovaného potenciálu.
⬤ Čo je to hnutie?
⬤ Kontext pre službu.
⬤ Čo budeme merať?
⬤ Jazyk potenciálu.
⬤ Služba má svoje korene.
⬤ Atribúty vitálnych organizácií.
⬤ Vízia.
⬤ Dôveruj mi.
⬤ Prečo to riskovať?
⬤ Funkcia nádeje.
⬤ Elementy dedičstva.
⬤ Morálny cieľ a aktívna cnosť.