Hodnotenie:
Kniha Kruh ponúka nový pohľad na efektívnu komunikáciu a hodnotenie v cirkevnom prostredí, pričom zdôrazňuje dôležitosť úprimného obojstranného dialógu. Poskytuje praktické nástroje a techniky pre zbory na pochopenie a zlepšenie ich prevádzkovej dynamiky a vzťahového zdravia.
Výhody:Kniha sa ľahko číta, je plná užitočných anekdot a poskytuje vzorové dokumenty na implementáciu nových komunikačných techník. Považuje sa za nevyhnutné čítanie pre vedúcich zborov a správnych rád a podporuje systémový prístup k hodnoteniu služby. Mnohí recenzenti poznamenali, že podporuje lepšiu komunikáciu a porozumenie medzi členmi zboru.
Nevýhody:Niektorí čitatelia považovali knihu za pomalé čítanie a želali si rýchlejšie odpovede. Iní mali pocit, že nemusí poskytovať dostatočné usmernenie na konkrétne hodnotenie výkonu pastora. Niekoľko recenzií poznamenalo, že úspech implementácie jej myšlienok do veľkej miery závisí od ochoty skupiny zapojiť sa a aplikovať koncepty.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Completing the Circle: Reviewing Ministries in the Congregation
V druhý deň svojho pôsobenia vo funkcii ministra združenia v Zjednotenej cirkvi Kristovej dostal David McMahill tri telefonáty od laických vedúcich, ktorí hľadali zdroje o tom, "ako hodnotiť nášho duchovného".
Poznal však niekoľko zborov, v ktorých sa zle postavený proces hodnotenia služobníkov vymkol spod kontroly, a postupne dospel k presvedčeniu, že je pravdepodobne lepšie, ak sa zbor o proces hodnotenia vôbec nepokúsi, ako keby ho mal robiť nedbalo alebo naivne použiť návrh určený pre svetskú organizáciu. Na základe potrieb, ktoré videl, začal McMahill spolupracovať s mnohými zbormi, ktoré hľadali spôsoby hodnotenia vedúcich aj služieb, a vyvinul proces spätnej väzby/reflexie, ktorý uvádza v tejto knihe.
Tento jednoduchý systém žiadania opisnej spätnej väzby o rôznych aspektoch spoločného života zboru, založený na zdravých princípoch efektívnej komunikácie, zohľadňuje špecifické prostredie a jedinečný vzťah medzi kazateľom a zborom.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)