Uvoľnenie podnikateľskej agility pomocou manažmentu založeného na dôkazoch: Uspokojte zákazníkov a zlepšite efektívnosť organizácie

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje hĺbkový prieskum riadenia založeného na dôkazoch (EBM), ktorý je užitočný pre vedúcich pracovníkov a tímy, ktoré chcú zlepšiť svoje agilné postupy. Hoci ponúka cenné poznatky a je dobre štruktúrovaná, niektorí čitatelia ju považovali za príliš opakovanú a dlhšiu, než bolo potrebné.

Hlboký ponor do princípov Evidence-Based Management, užitočný pre rôzne agilné rámce, ľahko čitateľný a dobre štruktúrovaný, pútavý obsah s príbehmi, ktoré sa dajú priblížiť.

Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha sa príliš opakuje a mohla by byť stručnejšia, pretože obsahuje zbytočne veľa informácií.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management: Satisfy Customers and Improve Organizational Effectiveness

Obsah knihy:

Využívajte vedeckú metódu riadenia založenú na dôkazoch, aby ste organizáciám umožnili dosiahnuť ciele v podmienkach neistoty.

Organizácie často veria v istotu svojich plánov a každú odchýlku od plánu považujú za znak zlyhania. Na organizáciu sa pozerajú ako na stroj na vytváranie a realizáciu plánov namiesto toho, aby sa na ňu pozerali ako na citlivý organizmus, ktorý pozorne reaguje na zmeny vo svojom prostredí. Vo svete neistôt musia byť organizácie schopné každý deň sa znovu objavovať na základe nových informácií.

V knihe Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management autori Patricia Kong, Todd Miller, Kurt Bittner a Ryan Ripley využívajú rámec vyvinutý organizáciou Scrum.org s názvom Evidence-Based Management (EBM). EBM je empirický prístup, ktorý pomáha organizáciám využívať experimentovanie a rýchlu spätnú väzbu na dosiahnutie pokroku pri dosahovaní cieľov. Táto cesta nie je vždy zrejmá alebo priamočiara, ale to je výhoda: v zložitom a meniacom sa svete bude cesta k cieľom vždy neistá. EBM pomáha organizáciám využívať nové údaje na prispôsobenie svojho plánu smerom k cieľom.

V celej knihe autori uvádzajú príbehy a skúsenosti, ktoré ilustrujú, ako možno EBM použiť na stanovenie lepších cieľov a potom využiť empíriu na dosiahnutie týchto cieľov pomocou spätnej väzby, učenia a dôkazov. Táto definitívna príručka pomôže vašej organizácii identifikovať jej skutočný účel, zlepšiť schopnosť dosahovať ciele a vybudovať kultúru dôvery, transparentnosti a rastu.

⬤ Ujasnite si ciele a preukážte hodnotu, úspech a pokrok pomocou agilných metrík.

⬤ Pokračovať v dosahovaní cieľov v neistých a rýchlo sa meniacich podmienkach.

⬤ Prijímať empíriu a experimentovanie pri hľadaní riešení zložitých problémov.

⬤ Nájdite reálne anonymizované prípadové štúdie o tom, ako formulovať ciele a merania spôsobom, ktorý podporuje samosprávu a agilitu podniku.

Zaregistrujte si knihu a získajte pohodlný prístup k stiahnutiam, aktualizáciám a/alebo opravám, keď budú k dispozícii. Podrobnosti nájdete vo vnútri knihy.