Utility 4.0: Transformation Vom Versorgungs- Zum Digitalen Energiedienstleistungsunternehmen

Recenzie čitateľov

Kniha sa pokúša riešiť prechod energetických spoločností do digitálneho veku, ale zaostáva kvôli zastaraným metodikám a nedostatočnému zohľadneniu moderných prístupov.

Kniha zaujme čitateľa svojím názvom a predstavuje štruktúrovaný model vývoja energetických dodávateľských spoločností, pričom rozoberá rôzne meniace sa faktory v tomto odvetví.

Autor sa opiera o zastaraný holistický prístup k riadeniu zo 70. rokov 20. storočia, pričom zanedbáva kľúčové prvky, ako je kultúra spoločnosti a vedenie. Výrazne chýbajú aj súčasné agilné metódy a filozofia Lean Startup, čím sa navrhované stratégie stávajú nevhodnými pre rýchle digitálne prostredie.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Obsah knihy:

Na pozadí skutočnosti, že tradičné obchodné modely v energetike sa stávajú zastaranými tvárou v tvár digitalizácii a decentralizácii, Oliver D. Doleski opisuje epochálny proces zmeny z monopolnej dodávateľskej spoločnosti na digitálneho poskytovateľa energetických služieb.

Kompaktný základ sa neobmedzuje len na opis transformačného procesu. Naopak, ponúka čitateľovi aj stručný prehľad ziskových oblastí činnosti pre digitálne spoločnosti poskytujúce energetické služby (Utility 4.

0), ako aj aplikačne orientovanú metódu na realizáciu nových podnikateľských nápadov v digitálnom svete energetiky budúcnosti. Knihu uzatvára intuitívne zrozumiteľný návod na praktickú realizáciu digitálnej transformácie v energetike.