Successfully Implementing Turnaround Strategies in State-Owned Companies: SAA, Kenya Airways and Ethiopian Airlines as Case Studies
Úspešná implementácia stratégií premeny v štátnych spoločnostiach je založená na komplexnom výskume implementácie stratégií premeny v spoločnostiach South African Airways a Kenya Airways a strategickej reštrukturalizácie, vďaka ktorej sa Ethiopian Airlines stala najúspešnejšou africkou leteckou spoločnosťou.
Vychádza z takmer 50 rozhovorov, ktoré autor, odborník na stratégie prekonávania krízy Kaizer Nyatsumba, uskutočnil so širokou škálou zainteresovaných strán, najmä v Juhoafrickej republike a Keni, medzi ktorými boli vedúci pracovníci, členovia správnej rady, ministri vlády (medzi nimi Barbara Hogan, Malusi Gigaba a Nhlanhla Nene) a zástupcovia zamestnancov. Táto kniha, ktorá je podložená hĺbkovým výskumom, je povinným čítaním pre každého, kto sa zaujíma o stratégiu zvratu, a najmä o to, ako možno úspešne zmeniť osudy upadajúcich štátnych spoločností v Južnej Afrike, Keni a inde na kontinente.
