Úspech s agilným prístupom: Vývoj softvéru pomocou metódy Scrum

Recenzie čitateľov

Recenzie knihy „Succeeding with Agile“ od Mikea Cohna zdôrazňujú jej užitočnosť pre tých, ktorí poznajú Scrum, a pre tých, ktorí ho chcú efektívne implementovať v organizáciách. Hoci mnohí recenzenti oceňujú praktické postrehy a poskytnuté usmernenia, niektorí kritizujú knihu za prílišnú rozvláčnosť a nedostatočnú hĺbku v niektorých oblastiach.

Kniha je dobre napísaná, praktická a podložená autorovými rozsiahlymi skúsenosťami s agilnými praktikami a Scrumom. Mnohí recenzenti ju považujú za užitočnú pre tých, ktorí chcú zlepšiť implementáciu Scrumu vo svojej organizácii, a oceňujú jasný návod na prekonanie bežných problémov. Slúži ako spoľahlivá referencia s relevantnými príkladmi a radami týkajúcimi sa technických postupov, organizačných zmien a tímovej dynamiky.

Kritici poukazujú na to, že kniha môže byť pomerne dlhá a niekedy sa opakuje, pričom niektoré koncepty sú príliš zjednodušené. Niektorí čitatelia sa domnievajú, že nie je vhodná pre úplných začiatočníkov v oblasti Scrum, pretože predpokladá určité predchádzajúce znalosti. Okrem toho sa objavujú sťažnosti na nedostatok hĺbkovej diskusie týkajúcej sa požiadaviek používateľov a niektorých špecifických agilných výziev.

(na základe 131 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum

Obsah knihy:

Osvedčený, 100% praktický návod na fungovanie Scrum a Agile v akejkoľvek organizácii

Toto je definitívny, realistický a praktický návod, ako rýchlo začať so Scrumom a agilným prístupom - a potom dlhodobo uspieť. Popredný agilný konzultant a praktik Mike Cohn predstavuje podrobné odporúčania, účinné tipy a reálne prípadové štúdie, ktoré čerpal zo svojich bezkonkurenčných skúseností, keď pomáhal stovkám softvérových organizácií, aby Scrum a agilné metódy fungovali.

Kniha Succeeding with Agile je určená pragmatickým softvérovým profesionálom, ktorí chcú získať skutočné odpovede na najťažšie výzvy, ktorým čelia pri implementácii Scrumu. Cohn sa venuje všetkým aspektom prechodu: začiatkom, pomoci jednotlivcom pri prechode na nové úlohy, štruktúrovaniu tímov, rozširovaniu, práci s distribuovaným tímom a napokon zavádzaniu účinných metrík a neustálemu zlepšovaniu.

V celej publikácii Cohn uvádza časti „Veci, ktoré treba vyskúšať hneď“, založené na jeho najúspešnejších radách. Doplňujúce časti „Námietky“ reprodukujú typické rozhovory s tými, ktorí sa bránia zmenám, a ponúkajú praktický návod na riešenie ich obáv. Obsahuje.

⬤  Praktické spôsoby, ako začať okamžite - a „byť dobrý“ rýchlo

⬤  Prekonávanie individuálneho odporu voči zmenám, ktoré Scrum vyžaduje.

⬤  Personálne zabezpečenie projektov Scrum a budovanie efektívnych tímov.

⬤  Založenie „zlepšovateľských komunít“ ľudí, ktorí sú nadšení pre zmenu.

⬤  Výber agilných technických postupov, ktoré sa budú používať alebo s ktorými sa bude experimentovať.

⬤  Vedenie samoorganizujúcich sa tímov.

⬤  Využívanie šprintov, plánovania a techník kvality Scrum.

⬤  Rozšírenie Scrumu na distribuované projekty s viacerými tímami.

⬤  Používanie Scrumu v projektoch so zložitými sekvenčnými procesmi alebo náročnými požiadavkami na súlad a riadenie.

⬤  Pochopenie vplyvu Scrumu na riadenie ľudských zdrojov, zariadení a projektov.

Bez ohľadu na to, či ste absolvovali niekoľko šprintov alebo viac agilných projektov a aká je vaša úloha - manažér, vývojár, kouč, ScrumMaster, vlastník produktu, analytik, vedúci tímu alebo vedúci projektu - táto kniha vám pomôže uspieť s vaším ďalším projektom. Potom vám pomôže dostať sa oveľa ďalej: Pomôže vám transformovať celú vašu vývojovú organizáciu.